迷途之下的迅雷区块链业务

因为区块链的布局，迅雷市值曾一度节节攀升。不过后因国家政策的调整，迅雷市值马上又经历了过山车……如今又陷入了迷途。

”迅雷迷上区块链的终始 

迅雷在网络下载服务领域干掉了QQ旋风、快车等一大批竞品，问鼎中国网络下载软件王者之位多年，并且已经在影视、云计算领域有所布局了，其涉及的行业底盘已经够大了。

即使要开拓其它新兴业务，也应该选择那些技术成熟、应用广泛的领域，为何迅雷一反常态选择了区块链这个当前无论是技术还是应用都处于起步阶段的行业呢？ 

区块链行业具有广阔的市场前景

区块链并不是所谓的“收割韭菜”与“炒币”，其可广泛应用于各行各业各种场景，例如金融行业、艺术行业、法律行业、开发行业、房地产行业等，特别是在版权保护方面有着极大的需求。 

Research and Markets预测，到2022年，全球区块链市场规模将达到139.6亿美元，2017至2022年间区块链的年复合增长率将达到42.8%。由此来看，区块链行业确实具有广阔的市场前景。 

其它业务欠佳，需要寻找新的增长点

迅雷早在2015年就推出了区块链相关产品，即玩客云的前身赚钱宝，那一年的财报也成为了迅雷转型的宣誓书。迅雷2015年第一季度财报数据显示，其营收为3020万美元，较2014年同期下滑8.4%，且较上一季度营收下滑14.9%；持续运营业务净利润为240万美元，比上年同期的460万美元下滑48%。

从营收与净利润大幅下滑就可看出，视频、网络下载服务等业务已经难以支撑营收继续增长了。 

在此背景下，迅雷需要寻找新的增长点以便推动公司业务持续发展，而这个新的增长点也就是区块链。迅雷2017年第一季度财报显示，迅雷的云计算业务（包含区块链）营收同比增395.3%，使公司扭亏为盈，其净利润增长94%，达到了800万美元。 

其区块链技术与迅雷天然相互吸引

迅雷的网络下载服务采用的P2SP技术，是一种分布式数据存储、下载及传输技术，能降低网络下载需要的带宽成本。

但随着AR、4K等新事物兴起，此技术已经越来越难以满足人们的下载需求了，故急需一种新技术解决此问题。

2017年11月28日，深圳市迅雷大数据信息服务有限公司（以下简称“迅雷大数据”，彼时为迅雷子公司）就曾公开指出，迅雷CEO陈磊开展非法发行的玩客币活动，没有使用任何区块链技术，利用非法交易所变相ICO。

从模式上看，链克和很多虚拟币确实非常相似点，比如总量有限，链克总量设计为15亿个。一定周期后产量减半，官方称每15秒一个奖励区块，约一年后奖励会减半。

为了避免质疑，2017年12月10日，迅雷玩客币官网特意发布了玩客币相关调整公告，公告指出，“玩客币”正式更名为“链克”。

除了更名之外，迅雷方面还发布公告称，在迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外，将不再支持大陆用户间转账的功能。

不过官方的叫停并没有改变链克通过场外市场进行交易的事实。有用户表示，迅雷名义上叫停了国内版APP的转账，但实际却又留下了口令红包这一缺口。

2018年1月12日，中国互联网金融协会发布《关于防范变相ICO活动的风险提示》，依旧对链克进行了点名，指出随着各地ICO项目逐步完成清退，以发行迅雷“链克”为代表，一种名为“以矿机为核心发行虚拟数字资产”（IMO）的模式值得警惕，存在风险隐患。

被监管点名之后，再加上币市整体不乐观，链克的市场价格迅速下跌，到2018年6月30日，其价格已经跌至1.86元，眼下按照某场外交易所的价格，则仅有0.3元左右。

随着币价的下跌，玩客云的销量也随之剧降。

今年4月的某一天，京东商城的玩客云全部被突然下架。“玩客云从京东商城下线属于我们正常销售渠道调整”。他从客服那里得到这样的答复。

然而事情可能不像客服说的这么简单。“下架是受到了用户的投诉，有用户投诉的原因是涉嫌销售未经认证的3C产品”，一位用户对全天候科技表示。他还提供了一份由北京市大兴区市场监督管理出具的“举报受理通知书”。

按照该文件内容，有用户举报京东商城销售的玩客云未经3C认证，并且该举报已被受理。

除了京东平台，玩客云在淘宝、苏宁等电商平台上依然在正常销售，不过销量似乎不太高。以淘宝为例，其中销量最高的是一款480元的产品，但评价仅有159个，而苏宁上的用户评价也基本上是2018年的内容。

而在闲鱼等二手平台上，玩客云更是跌成了白菜价，其售价仅有六七十元，其中有些卖家疑似矿场。某卖家上传的视频中，房间的支架上密密麻麻摆满了至少上百台正在工作中的机器。

面对指责，迅雷方面则表示委屈，“我们在售卖、运营过程中多次提醒用户切勿进行炒作、投机等行为”。迅雷方面表示，“如果用户有发现此类违法行为，可向相关部门或我们拨打客服电话进行举报。”

但是在转型的过程中，迅雷犯了不少错误，据说迅雷的董事会曾经提议迅雷转型到游戏行业，但被邹胜龙否决，他认为，做游戏违背自己的初衷，“迅雷怎么可以成为一家游戏公司呢？”，邹胜龙认为，迅雷应该找到一条既可以赚钱同时又体现“迅雷价值”的道路。

而后经过内部反复的讨论，这条道路就是“数字发行”，迅雷决定推出了一个名为“迅雷看看”的视频网站。

但是做视频对迅雷而言不是一条合适的道路。2009年后，随着资本对互联网视频业务有了清晰的认识，热钱开始涌入到这个市场，互联网视频演变成了一场烧钱的游戏，版权价格一路飞涨，原本3000元一集的电视剧变成了300万一集。

在这种情况下，很多视频网站死去，迅雷看看也活的艰难，逐渐淡出人们的视野，2015年4月被出售给响巢国际，并改名为响巢看看。

多年之后复盘迅雷，有人把迅雷看看的失败归结于邹胜龙的“抠门”，指出迅雷当时手握大量现金却舍不得投入。

也有人认为这种指责有失偏颇，“视频网站是个长期烧钱的业务，即便是迅雷大手笔投入，面对BAT支持的优爱腾也难有胜算”，按照这一观点，迅雷看看顶多会成为下一个搜狐视频。

在视频网站失利之后，迅雷也做过搜索、门户、社交工具，甚至图片工具，但后来机会都消失了。

PC时代转型不利的迅雷，在移动互联网时代遭遇到更大的打击。一方面，在移动互联网时代，用户在手机上下载的需求大大的减少，另一方面，随着版权的整治以及“净网行动”的开始，非法、色情、暴力内容开始被屏蔽，在一定程度上影响用户使用体验，很多原本付费的会员不再续费，数据显示在2014年第四季度，有35万名会员暂停了付费。

在移动互联网时代，一心淡化下载工具标签的迅雷转型更加仓促，互联网金融、直播、短视频几乎热门的领域都尝试了个遍，依然没有找到适合自己的出路。

直到2017年区块链成为风口，迅雷决定All in，2017年10月31日，就任迅雷CEO 4个月的陈磊在发布会上宣布“All in 区块链”。但实际上在All in区块链的背后，迅雷还希望以共享计算的方式切入火热的云计算领域，这样做的原因是“共享计算比云计算的边际成本更低。”

迅雷在区块链转型的路上

区块链概念爆红之后，网心科技逐渐停止了赚钱宝的产品开发，将注意力放到玩客云上。

自此，迅雷一路改头换面，从一家开发“下载工具”公司变成一家“共享计算与区块链技术创新”公司。

据悉，在区块链业务上，迅雷主要分为三个板块，分别是玩客云、迅雷链、星域云。其中玩客云和星域云是迅雷的共享计算的基础，而迅雷链则定位为技术输出业务。

对于迅雷来说，玩客云与星域云唇齿相依，共同构成其支柱业务“云计算及其他互联网增值服务。”依靠着玩客云的热销，迅雷不仅获得了巨额的硬件收入，也拥有了覆盖全国的百万量级共享节点

迅雷全面向区块链转型，先后推出了玩客云、链克、星域等区块链“应用”，提前跨入区块链3.0时代。迅雷财报相关数据显示，它自玩客云、链克等区块链应用推出后，已经连续11个季度保持总营收同比增长，看来迅雷的区块链之路走得较为平稳。 

但从区块链的业务增长情况来看，迅雷的区块链之路并不平坦，迅雷的区块链业务增长率已经从2017年Q3的110.34%急速下滑至2018年Q3的8.3%。迅雷推出的玩客云与链克什么环节出了问题才导致其增长趋慢？

 首先是玩客云与链克吸不了新用户了。玩客云的前身为赚钱宝，对于用户来说赚钱宝的主要玩法是利用闲置网络赚钱，仅需连接路由器并绑定迅雷账户与下载水晶矿场APP即可，虽然操作方便，但产品缺少可玩性。 

今日的玩客云与它的前辈赚钱宝的玩法类似，除了在“挖矿”的常规功能外，就是增加链克以便增强用户的互动性，还有就增加了云存储功能，只能充当私人存储服务器。玩客云在玩法上与其它产品并无更为新颖大众的玩法，以当前的功能性来说，还不足以吸引更多对区块链并不了解的普通用户。

 其次是玩客云与链克留不住老用户。用户留存要满足“对我有用”和“引我好奇”两大要素。玩客云的玩法单一，并不能为用户提供有趣新颖的玩法，人本喜新厌旧，久而久之老用户就会慢慢流失，这与《跳一跳》、《海盗来了》等仅能一时火爆的小游戏类似。

 从赚钱宝时代的矿晶兑换现金到现在的玩客云挖矿、链克流通交易，挖矿赚钱一直都是玩客云的吸引点。

但事实上无论是赚钱宝还是玩客云现在的链克玩法，其对用户的收益增长贡献都较小。玩客云的收益越来越低，加之其玩法就挖矿与云盘两种，可玩性非常低。

 最后是链克的机制问题暴露。链克是玩客云能够完成共享计算这盘棋的核心环节，链克本质上来说是平台为了奖励那些为平台共享网络带宽、存储空间的用户的一种凭证，它可以作为共享资源与各类增值服务的交换媒介。 

链克采取了类似比特币的机制，具有一定的流通性，初期用户利用链克与现实货币流通，但是其价值一直再贬值，从最高位的9元多跌至2毛钱左右。 

当然，真正的原因还是因为监管力量的介入，链克目前只能用户兑换视频会员、网络下载会员、其它虚拟商品，以及黄金等实物等奖励。由于玩法机制改变，链克目前看起来更像是积分商城，变成了一个闭塞的生态系统。

总而言之，区块链并不是迅雷转型对唯一对象，付费经济、产业互联网、区块链三者都可成为迅雷的下一个机会，问题在于迅雷如何抱住这几条大腿。成则辉煌腾达，失则危机更盛。