CoinMarketCap 庆祝成立六周年，为了纪念这一重要时刻，CoinMarketCap 宣布几个月来一直在进行的重大举措。但在那之前，让我们逐步了解一下 CoinMarketCap 是如何形成的，CoinMarketCap 代表什么，以及 CoinMarketCap 如何在 2019 年 5 月 1 日达到今天的水平。
这就是 CoinMarketCap 的故事。
细说从前
2013 年 5 月的一个阳光明媚的下午，皇后区长岛市（Long Island City, Queens），一个孤独的工程师坐在自己的公寓里，静静地启动了他最新的编外项目。他对世界充满了强烈的好奇心，喜欢修修补补，经常发现自己可以利用自己的工程技能来解决自己的一些问题。这一次，他的问题是有没有一种简单的方法可以用比特币的价值来衡量越来越多的「altcoins」。在阅读了化名中本聪（Satoshi Nakamoto）撰写的白皮书后，他对比特币产生了迷恋。
几个月来，他一直在思考如何才能最好地衡量这些加密货币。他突然想到，对于那些已经熟悉其中一些财务术语的人来说，这样的度量标准是有用的，也是熟悉的，于是他决定，这就是他能够最好地呈现 altcoins 相对大小的方式 .
他开始收集这些硬币上的数据，并在一个网站上建立一个非常简单的用户界面来显示它。创建了一些在节奏游戏空间中看起来惊人地相似的东西来跟踪玩家的全球分数 (他想要衡量自己与他人的表现)，设计选择是显而易见的：列出一个人们一眼就能理解的列表。
Hence CoinMarketCap，2013 年左右，出生。
最早期 UI 上有什么变化吗 ? 哈哈，至少连字符不见了
四年来，他独自一人在这个网站上工作。他与志同道合的爱好者分享了自己的网站，并展示了自己不断增长的搜索引擎优化技能。在这个过程中，他经历了许多愤怒和不安的时期，许多项目都把矛头指向他，他们觉得自己没有以正确的方式表现出来。Ripple 于 2013 年添加到该网站时，在用户中引发了争议 ; 他甚至一度创建了两个版本的网站，这样那些对 Ripple 在网站上的表现不满意的人就可以看到没有 Ripple 的版本。所有这些最终导致了循环供应方法的诞生 (同样，这也是借用了金融市场的“公开发行”概念)。
不断成长中的团队
2017 年末，随着 ICO 热情的高涨，这个孤独的工程师不得不在网站历史上首次寻求帮助来管理网站。他求助于他信任的老同事和朋友，开始雇佣他们加入他的事业。他们一个接一个地为团队带来了专业知识 : 工程、支持、广告运营、业务开发、营销、设计等等。作为创始人首次放在一个重要位置并在公司成长的过程中随着行业 , 他努力保持公正运行，完全引导公司确保中立的原则可以遵循 , 而不是迎合感兴趣的投资者的反复无常。
同样，他也不愿成为众人瞩目的焦点，也不愿试图去左右舆论，而是让公司和产品大放异彩。然而，并不是每个人的想法都一样 ;2018 年 1 月，《华尔街日报》记者找到了他的公寓，敲了他的门，希望采访他。全世界都被介绍给了当时全球排名前 100 网站创建者-布兰登·切兹。
谁在注视着守望人？
诞生于皇后区公寓内的衡量货币市值的网站并非没有巧合。它毗邻世界金融中心之一，这意味着 2008 年全球金融危机的影响对 CoinMarketCap 的精神产生了深远的影响。与比特币如何被视为对政府救助的道德风险的一种反应相呼应，CoinMarketCap 一直试图体现自我主权的精神。
“什么是保管员伊普索 ?”罗马讽刺作家朱维纳尔 (Juvenal) 的作品中有这样一个短语吗 ? 它提请注意执行标准的无限倒退。鉴于越来越多的人呼吁用货币市值来监管这一领域，这种永恒的智慧对 CoinMarketCap 具有指导意义。
粗略地看一下 CoinMarketCap 的 Zendesk 票券 (每天的票券数量可能高达数百至数千张)，就会发现一堆劝诫 CoinMarketCap 摘牌和 / 或谴责某些项目 / 交易所的不当行为。这些通常采取以下形式 :
- 删除 Exchange X，因为它在伪造卷！
- X 项目是个骗局。请删除它，否则你是在帮助和教唆这些骗子！
- 请删除我们在 Exchange X 上的配对，因为我们不希望我们的项目与 wash trading 相关联！
- Exchange X 偷了我的资金！请发出警告！
这些投诉人提出申诉的确信程度- -不管他们是多么合法和善意- -掩盖了作出适当结论的复杂性。如有无可辩驳的证据 (例如监管机构的监察名单或小组的认错)，CoinMarketCap 会迅速和果断地发出事实警告。
然而，提供的证据往往是间接的 : 他说她说。一个自我选择的无法验证的信息集合 (例如 reddit 帖子、聊天日志 / 电子邮件的截图)。要确定受阻碍的从交易所提款是否出于恶意或申诉人已加入的帐户终止 / 冻结政策，并非易事。FUD(恐惧、不确定和怀疑) 并不是密码空间所特有的，但是意识形态、既得利益、技术和部落主义的混合强调了这一现象。因此，人们必须注意，大量的“证据”并不总是能带来真理。
当处理相互冲突和无法核实的信息时，只有可行的做法——推迟判断，让市场来决定。这并非没有先例。历史上充满了促进科学进步的“异端”思想的例子。曾经有一段时间，如果有人说地球绕太阳转，他可能会被烧死在火刑柱上。这就是佐丹奴·布鲁诺的命运。那些冒犯他人的想法有时正是值得保护的，因为市场才是“对”与“错”的最终仲裁者。
另一种选择是一些人所提倡的更加家长式和精心策划的方式，可能会造成激励错位和道德风险。也就是说，观察一下信用评级机构在 2008 年金融危机中的作用。因此，我们“规范”空间的方法不是通过审查或武断的判断，而是通过为支持思想自由流动的环境作出贡献，而不是沿着这条滑坡下滑。我们无法预测这些联系将如何展开，也无法预测哪些项目将成功或失败。但他们总会留下一个想法或教训，有待修改、接管或改进。
寻求解决方案
虽然我们承诺保持中立，避免审查，不评判个别项目的是非曲直，但我们看到利用更广泛的数据点，以丰富用户的决策过程，是有价值的。
我们正密切关注围绕“假量”交易的讨论日益增多。这不是一个需要解决的小问题，因为看似无害的决策可能带来意想不到的后果。为了增加复杂性，我们需要注意数据的各种用例——一些人认为是“假数据”的信息本身就可以产生有趣的分析，重要的是不要把婴儿和洗澡水一起扔掉。
考虑到这一点，我们高兴地宣布，我们正与伙伴们一道努力解决这个多方面的问题。
数据问责与透明联盟 (数据)
这些数据旨在提高加密空间项目的透明度、问责性和公开性。这项倡议的基础是，我们相信，提供更多的数据点将使我们的用户能够作出更明智的决定，并为项目提供一种手段，通过加强披露数据使其与众不同，更有信服力。
数据的首要目标是 :
- 审查、调整和提高整个行业的报告标准。
- 确定差距，提出加强数据问责制和透明度的战略和措施。
目前联盟成员伙伴承诺不断提供下列 (i) 强制性数据和 (ii) 自我报告的资料。虽然提供强制性的数据是成为联盟伙伴的先决条件，但合作伙伴将为根据上述目标制定标准、战略和措施作出更大的贡献。
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