原创： 枫述 锐思财经
寒冬里很多项目都在踩刹车，融过资、发过币，割了很多轮韭菜后，他们开始裁员等待，最终只剩基金会主席，YOUChain的CEO赵峰环顾了四周，发现过去的一年里，币圈项目方基本以这种方式“熬”过寒冬，这样做项目熬一百年都没问题。
不过他并不想龟缩，这位从腾讯、微软、阿里走出来的技术大牛是个特立独行的人，他表示，“熊市下YOUChain会加油门而非踩刹车，这样更有可能取得技术突破，获得资本市场的认可，在很多项目裁员的同时，我们还在扩招，我们并不懂得怎么‘熬’”。
近期赵峰也接触了许多传统VC，有不少投资人表示对YOUChain公链项目感兴趣，但具体是哪些他不方便透露。
对于币市行情接下来会如何发展，赵峰说去年自己也亏了很多，看不懂币市短期行情。但他分享了朋友的一些看法：币市是两年一个周期，数据显示，每一轮的高点基本都是跌百分之九十几，所以大家要对跌的深度有预期，涨起来的话会比上一次的高点涨十倍，持币数也涨十倍。
尽管熊市的环境不太乐观，但他依然坚信区块链会是下一次技术革命，大家还是要有信仰。如果以太坊能成功转型升级到大规模商业应用，那它的地位会更牢固，但EOS一定要回避，不要像他的朋友一样，卖了房子梭哈EOS。
做一条能承载与BAT同等体量的公链
在互联网圈，赵峰是技术大牛也是流量玩家，无论进入腾讯、微软、阿里三家中的哪家历练，其技术实力都会远超业内平均水平，这个回报对于程序猿来说无疑是最高的。
赵峰很感激自己的老东家，正是因为这些经历，才让他有能力撑起自己的梦想——做一条能承载与BAT同等体量的公链。
赵峰回想自己创业时的冲动，表示当时想都没想，看着这个行业觉得可能是下一次技术革命，要抓住机遇早点出去为行业做些事。
任何行业都会经历从概念普及到应用落地的阶段，早期概念普及，炒作之风必定盛行，所以区块链领域很多好的商业模式都是围绕炒币诞生，比如交易所、社群等，到应用阶段，才会说研发DAPP和公链或者垂直链。
YOUChain创始团队成员基本都是BAT高管，变现需求并不强，因此他们想跳过炒作这个阶段。
与其他公链不同，YOUChain并非一上来就做公链，而是采取从上而下的打法，先做上层流量，再研发公链，最后发展生态，赵峰认为只有知道了上层的应用需求，才会明白底层的公链该如何设计。
2017年12月，赵峰带领团队成员率先开发了DAPP有令，不久用户数便做到了190万。赵峰说自己虽然对这个结果有预期，但没想到三天就积累了百万用户，不可否认的是token的激励制度起到了助推作用。
等到YOUChain人才储备完善、对公链方案思考成熟后，他们于去年9月启动公链研发，赵峰表示YOUChain的测试网和主网将分别于今年3月和6月上线。
增长黑客
有着数十年软件研发架构经验的赵峰同大厂里的所有IT男一样，爱穿格子衬衫加牛仔裤，一谈互联网就双眼放光、口若悬河。
“每个行业的流量手段都不一样，最关键的是你要摸清楚商业模式的核心本质”，赵峰扶了扶眼镜，回忆起这20年互联网的发展历程，总结了他对流量获取的一些看法。
1999年，雅虎开启了门户互联网的时代，通过免费内容+广告的商业模式，获得了亿万用户。当时以美国在线为首的公司仍在推广付费拨号，欲将互联网发展为第二个电话网，但雅虎的介入大大降低了用户获取信息的门槛，因此雅虎才能在短时间内获取巨大的流量，并于一年后在纳斯达克上市。
雅虎的模式成功后，搜狐、新浪、网易等跟风模仿，互联网的发展也进入了流量为王的时代。
2000年初的雅虎其实还是全世界访问量最高的网站，但随后就被专注互联网搜索的谷歌打败，谷歌通过机器自动化采集与编辑网络海量信息的方式，让其他网站变成了“打工仔”，其搜索引擎也成为了用户获取信息的主要方式。
除了技术上的革新，更重要的是，谷歌开启了关键词竞价排名、按点击付费的商业模式，企业主投放广告不仅性价比高，且能精确衡量投放效果。
而在国内，百度的中文搜索用户体验效果更好，但是信息大爆炸后，面对海量信息，用户渐渐失去了耐心，快节奏生活下的年轻人亟需一种更便捷高效的信息获取方式。
在这种情况下，今日头条出现了，它凭借“算法编辑+智能推荐”的方式，变“人找信息”为“信息找人”，减少了用户筛选信息的时间，成为了国内移动互联网时代用户增长速度最快的公司。
“顺应时代需求的技术创新和商业模式是获取流量的最佳方式，从雅虎、谷歌、百度到今日头条，我们会发现技术创新让信息检索变得越来越智能，甚至比你自己更懂得你需要什么、对什么感兴趣”，赵峰说到。
互联网的商业本质是将信息从线下搬到线上，电商其实就是几千年前的庙会、赶集，将商品买家卖家聚集在一起，通过爆品、秒杀、大促来获取流量，然后再将流量变现赚取差价。
赵峰开发过QQ浏览器、负责过游戏、带过支付宝团队，从游戏、社群、金融到O2O基本都有涉猎，他总结到“每个企业的商业模式都不一样，但基本是通过熟人之间强社交，高频需求打低频的方式带流量”。
公链破局
进入区块链领域创业后，赵峰发现这个圈子里有诸多问题，仔细观察同业项目的通证模型设计，会发现很多都是围绕炒币服务。他认为正确的通证模型设计应该是帮助业务落地产生行业价值，具体可以从这几方面改善。
首先，早期的项目没有业务落地，不应在初期供应大量通证，通证的价格反映了项目方的实际价值，币价的上涨应建立在业务增长的基础上。
其次，应该采取相对强势的锁仓机制，避免早期的投资人和团队大量释放token砸盘。YOUChain目前采取了六年锁仓机制，且每年只能限量释放，这样可以给市场里的投资人和项目方的业务提供一个合理的缓冲期。
第三，公链必须去中心化，不能变成有钱人的游戏。比起超级节点，赵峰更愿意采取普通节点，目前YOUChain选取家庭宽带成为测试节点，通过手机和电脑做节点，既节省资源又能储存算力。采取中心化超级节点的公链只能说是联盟链，所有资金都掌控在少数几个超级节点手里，极不安全，一旦有负面新闻爆出，其信用很可能会崩塌，所有资金都将归零。
第四，项目的管理和运营不应只由基金会一家说了算，应让普通用户参与社区运作与决策。
刚决定做公链时，赵峰每天都会翻看大量白皮书，起初他觉得很多公链项都不错，但自从正式启动招聘后，他很失望，真正做公链的并不多，大多是在抄袭以太坊，毫无创新。
谈及EOS，赵峰提醒到，大家最好还是别将它看成一个公链项目，太中心化了，一个联盟链做出3800这么低的性能差强人意，蚂蚁金服有20万TPS，百度做到了40万，EOS只有3800，还融了这么多钱，风险太高了，1CO募资几十亿美金按理应当做出一条非常好的公链，结果竟然是联盟链。
2019年对公链项目来说，是很重要的一年，很多项目的主网将在今年上线，同时大家也可以看到各个公链的落地情况。
本文来自，仅作分享，存在异议请联系平台删除。本文观点不代表刺猬财经 - 刺猬区块链资讯站立场。