公信宝创始人黄敏强：GXChain力求引领公链商业模式

公信宝，一条为全球数据经济服务的基础链，旨在打造可信数据的价值网络。项目从创立之初的去中心化数据交易所，进化为一个服务数百万用户和开发者的基础链，从立足于具体的数据业务场景进化到服务全球数据经济。

近期，GXChain团队的“500W+美金回购计划”，引起了业界很多公链项目的效仿; 7月22日，GXChain成立了全球区块链研究院，并发布了《可信计算：研究进展与技术分析》报告；6月24日，路透社用很大的篇幅介绍了GXChain与Libra合作的诸多可能性……

GXChain团队一系列的“组合拳”引发了众多业界媒体的关注。公信宝拥有怎样的发展理念？未来还有哪些计划？带着这些问题，刺猬财经专访了公信宝创始人黄敏强。

核心观点：

1.公链项目想要脱颖而出，必须有资本和流量方面的优势。

2.公链项目是做垂直还是做分布，取决于这个团队自身的资源和优势。公链要发展，或者在技术方面特别能被dApp开发者认可，或者在资金方面有足够的实力去支撑链上全生态的发展。

3.从大环境来看，现在的公链项目大多缺乏较好的商业模式。因为公链的经济模型在支持收费和支持自己发展上存在矛盾。

4.终有一天要让社区成员的意见领袖参与到项目当中，把他们的权力放到社群中去。从长远来看，这是唯一能让公链生态健康发展的方式。

5.Libra项目本身对区块链行业获得增量用户有巨大的促进作用。另外，它有助于政府对比特币强监管这一状态的改善。所以，从大环境来说我们非常欢迎这个项目。

6.美国是一个习惯用信用卡支付的国度，在移动支付方面很难与中国对抗。但是，Facebook从区块链支付直接启动，以升级两维的方式降维打击移动支付是一个很好的切入点，这样也对中国的区块链发展形成竞争压力，迫使我们加快对数字货币的研究进程。

刺猬财经：今年GXChain核心团队开启了“500W+美金回购计划”，引起了业界很多公链的效仿，为什么要开启这个计划？

黄敏强：从项目发展的情况来说，区块链项目不是上市公司，审计工作非常难做。但是作为项目方，要让市场知道自身的经营情况，最好的方法就是用真金白银来体现。我们开启回购计划的第一个目标，是希望显示我们的资金实力；另外，公信宝内部员工的奖金是用GXC来发放，就员工本身来说他们更看重GXC的价值，所以我们回购一部分GXC作为对员工的奖金储备、让员工的利益有足够的保障；第三，我们认为GXC的市值是被严重低估的，回购一部分GXC，是希望能够对市场价值的体现有一定的帮助。

刺猬财经： 此前，路透社用很大的篇幅介绍了公信宝与Libra合作的可能性，你怎么看Libra这个项目？公信宝和Libra合作的可能性体现在哪里？

黄敏强：Libra项目本身对区块链行业获取增量用户有巨大的促进作用。另外，它有助于市场对比特币强监管这一状态的改善。所以从大环境来说，我们非常欢迎这个项目。美国是一个习惯用信用卡支付的国度，在移动支付方面很难和中国对抗，但是Facebook从区块链支付直接启动，以升级两维的方式降维打击移动支付是一个很好的切入点，这也对中国的区块链发展形成压力，迫使我们加快对数字货币的研究进程。但这是一个要被强监管的项目，其发展的阻力也是行业需要注意的。对于GXChain而言，我们更关注Libra项目的智能合约语言，希望能把GXChain开发的可信计算协议放到Libra上达成合作。另外，Libra项目的数字身份如果要在全球建设，GXChain的数据身份在国内还是做得很好的，这个方面也有合作的机会。

刺猬财经：此前，GXChain宣布成立全球区块链研究院，成立这个研究院的初衷和目标是什么？

黄敏强：GXChain是一个协议层的全球基础设施，目标是做到公链领域全球领先的地位。要做到这样的地位需要有前瞻性，因此必须要和科研结合、跟很多高校的实验室联合在一起。所以我们成立研究院，并且是专注于数据领域的研究院，而非全领域。研究院的研究成果将会支持GXChain，但并不是独享。我们研究院最近刚出的《可信计算：研究进展与技术分析》就是分享给行业的，可信计算在区块链行业是一个非常新的领域，我们一家做是不够的，所以期待更多同行的加入一起把市场做大。

刺猬财经：公链发展的思路不尽相同，部分公链项目专注于垂直领域，也有公链项目希望包罗万象，你认为哪个思路是正确的？公信宝自身又是如何做的？

黄敏强：公链的发展是做垂直还是做分布，取决于这个团队自身的资源和优势。公链要发展，或者在技术方面特别能被dApp开发者认可，或者在资金方面有足够的实力去支撑链上全生态的发展。GXChain虽然在生态布局上比较全面，但是先天的条件决定了我们更适合做垂直于数据领域的公链。我们在数据领域支持dApp的基础设施，而没有像EOS那样大规模去推至所有领域。但是，我们有流量优势。因此，一些和数据没有直接关联的应用也会到我们的链上，比如一些游戏的dApp，这类外部开发者是因为看到我们布洛克城的流量优势，所以他们来了。

刺猬财经：目前，很多公链项目的商业模式存在巨大的问题，这是什么原因造成的？公信宝自己的商业模式如何？

黄敏强：从大环境看，现在的公链大多缺乏比较好的商业模式。因为公链的经济模型支持收费方面和支持自己发展的基础存在矛盾。比如，收取转账手续费，或者对资产管理做一些收费，但这个系统收回的费用收益很低。更重要的是，很多开发者都会找一个成本低，且能满足需求的平台。所以，如果公链收费太高，就会导致开发者不愿意到公链上来。EOS就直接免费，在这样的背景下，公链很难有商业模式。

但是公信宝拓展出了自己的一套可盈利的商业模式。现在我们的数据协议，包括可信数据存储协议、可信数据交换协议以及可信计算协议等，需要用节点进行计算，这是集体提供的服务，而这些协议都针对B端企业。企业用这些协议时需要付费，收取的费用会分给节点，借此壮大了公链的收入。我们在这方面是盈利的，目前看来，暂时还没有看到其他项目比我们做得更好。

刺猬财经：GXChain在社群治理方面有怎样的结构？

黄敏强：GXChain已经建立了由社区自治的社群基金会，并且相应的治理委员会也已经建立起来。今后，社区成员可以通过发起决议、选举、参与决策等多种方式参与到整个公链的社区治理中来，具体的内容包括基本公链节点的出块奖励、进一步拓展社区的方案、甚至整个公链的发展方向，都会放到社区治理的内容里，未来参与治理的社区成员可以拿到基金会提供的GXC作为奖励和收入。这是我们在建设公链发展过程中探索出的结果。终有一天要让社区成员的意见领袖能够参与到项目当中，把他们的权力放到社群中去。从长远来看，这是唯一能让公链生态健康发展的方式。但是开发技术应该是中心化的，这样效率才会高。所以在这个意义上，我们在权力上是去中心化的，但是在技术开发上还是保持中心化的发展。

刺猬财经：今年公信宝整体的发展目标和规划是怎样的？有怎样的愿景？

黄敏强：今年，我们希望主打的可信计算协议能够实现商业化应用，并且在未来三年内能够服务更多的企业用户。目前，可信计算项目已经获得了主流资金的认同，拿到包括真格基金及浙江省科技厅背景的投资基金数千万元的投资。今年的计划是在12月份前，可信计算协议能够产生收入，关于可信计算的目标就算完成了。另外，我们内部有个市值计划，争取六个月内要做到市值前40，十二个月要做到市值前30。为了这个目标我们一直会持续努力。下半年，GXChain拓展国际化业务的力度将会加大，在韩国和美国会有更多的露出，这两个地方拥有很好的用户基础，我们希望可以把在这些地区的业务做得更深入一些。