之前我们讲过艾达币创始人查尔斯的故事，里面提到他和BM一起创办过Bitshares（比特股），BM也是区块链行业发展早期“战绩不菲”的大神，大多数人可能知道他是EOS的创始人，但可能有人不知道他之前还创办过Bitshares比特股和区块链社交平台Steemit。他是唯一 一个独立创办三个大型区块链项目的传奇人物。
九年前他曾怼中本聪，七年后他创办的EOS项目众筹金额创下纪录。但关于BM的身上也有着很多争议，接下来我们就聊聊BM在币圈创业三连的背后故事。
BM的名字源自Bytemaster，是他自己取的网名，现实生活中他的本名是Daniel Larimer。他是天才一般的人物，区块链行业的连续创业者，但是他创业的路上充满争议。圈里有句话就是形容他的，叫“铁打的EOS，流水的BM”。大家都说BM是一个极端的自由主义者，典型的极客型人格。他在自己的Github账号里写了这么一句话：“我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。”
追求极端自由的程序员
BM 出生在美国的一个工程师家庭，他的父亲 Stan Larimer 是波音公司、洛克希德马丁等公司的资深软件工程师 。在这种家庭文化的熏陶下，再加上BM可能自带“码农”基因，BM也一直比较有软件开发方面的创造性。2003年，BM从弗吉尼亚理工学院的计算机专业毕业。毕业之后他在军工领域从事了一段时间的软件开发工作。
在理想的事业到来之前，BM人生有一个小插曲，他经历了一次离婚风波，当时法院强制BM向妻子支付高额的赡养费和抚养费，再加上昂贵的法庭诉讼和律师费，BM一度穷困潦倒，濒临破产，那段时间可以说是BM人生最低谷的时期。
这次离婚事件给他上了沉重的一课，BM发现像法院这种中心化机构的流程十分“恐怖”，他自己的财产也根本无法通过这些机构得到保护。这件事让BM更加清晰和坚定了之后的奋斗方向，开始寻找一条通往真正自由的道路。
2009年，BM迎来了与理想十分契合的事业，人生步入转折。那时侯比特币刚出现没多久，BM被这种去中心化的数字货币结构震惊。作为一个以“找到一个能够保障人们生活、自由和财产安全的自由市场方案”为理想的人，他认为比特币就是他一直想要探寻的方向。于是他开始专注于区块链技术、加密货币的研究，在比特币论坛与其他技术爱好者交流探讨。
2010年7月，研究了比特币技术的BM觉得比特币10分钟一次的交易确认时间和实际生活中的银行相比太长，使用起来很不方便，于是就在当时全球最大的比特币社区里发了一个帖子公开指出这一问题，他提议改变共识机制可以改变这个问题。
没想到中本聪现身霸气回应，大概意思就是“看不懂算了，我没时间搭理你，不好意思。”对话结束，中本聪并不接受他的建议，而BM也没有继续争辩，他继续思考如何改进设计共识机制，来让更多的人能够使用区块链技术及加密货币。
2014年，BM带着自己独创的DPoS共识机制技术以及比特股项目出现在人们眼前，比特股是一种开源的分布式交易系统。当时大多数项目都只是在比特币技术的基础上做一些小的改动和创新，而比特股则凭借令人惊叹的“秒级交易速度”一站成名。比特股的口号是“BeyondBitcoin”，公然挑衅所有比特币社区的地位让比特股陷入了四面楚歌的境地，再加上其自身也有一些bug，比特股在当时面临着巨大的发展阻力。
不过，在之后的两年中，BM系统性地解决了一些技术层面的难题，成功开发了Graphene技术方案，就是我们所说的石墨烯技术。基于石墨烯技术，比特股的性能得到了极大的提升，正式进入2.0时代。
最终这段故事的结局是在2015年11月，随着区块链行业的发展成熟，BM意识到通过对每笔交易收费而产生激励的商业模式是目光短浅的，他和团队产生了分歧，在一次“交易费用调整”理事会投票中，他的方案不被支持，最终BM毅然选择离开比特股。
不允许失控的理想偏执狂
离开了比特股之后，BM没有停下脚步，选择了再次创业，他着手开发Steem区块链平台，并在这个公链上开发了一个社交媒体应用——Steemit。BM用内容激励鼓励内容生产，用石墨烯技术提供了高水平的交易性能和用户体验。Steemit的运行规则就是用户在平台上发表文章或者获得点赞就可以得到代币的奖励，当时的steemit平台能为知名的创作者提供每篇上百元的美金收益。这样的激励方式吸引了大批的创作者涌入，社区活跃程度空前，用户量增长非常快。当时很多人都认为Steemit的出现将颠覆媒体行业。
然而，涉及到金钱利益的地方一定不会一直有秩序地发展下去，Steemit后来出现了很多依靠关系互相点赞赚取代币的人，内容质量就没那么重要了。另外，平台的规则比较复杂，交互性差，在一定程度上也限制了优质内容创造者的加入。
很显然，Steemit的发展趋势又违背了BM的初衷，于是，这个任性的偏执狂又决定“抛弃”Steemit了。2017年，他在自己的个人主页上发布了简短的两句话宣布辞职。
辞职之后，BM又投身到了新事业。前两个项目为BM积累了大量的经验，多年的运行让石墨烯的技术可行性也得到了验证。于是很快，2017年6月，BM又搭建起了第三个“堡垒”， 发起了区块链项目EOS，和以太坊一样，EOS也是一个区块链操作系统。但是它结合了石墨烯技术和DPoS机制，所以交易无需消耗手续费，交易处理速度也远远高于以太坊。BM的目标是让EOS达到百万级别的TPS，成为承载大量商业级应用的超级底层公链。
另外，BM引入了宪法和仲裁概念，用来进一步加强社区管理。在EOS 中，记账者不叫矿工，BM给他们取一个新名字：BP（Block Producer），也就是超级节点，被选举出来的21个超级节点负责轮流出块。可以看得出来，这样精心设计的EOS处处都能体现出BM的理想主义和偏执。
然而，最后故事的发展方向似乎又跑偏了，去年6月之后，EOS先后经历上线延期、安全漏洞、主网宕机等危机，甚至还有BM要离开EOS团队的传言......虽然EOS区块链确实成为了三大主流公链之一，但是币价上表现乏力，受各种负面消息影响，最终一度跌破20元人民币。
BM一味地追求效率，使得EOS逐渐脱离了去中心化的轨道，受到了一些质疑与批判。而BM之前的两段创业经历也给外界留下了“不靠谱”的印象，有人认为他真有一天甩手走人也不是不可能。
直到今年6月，EOS迎来主网上线一周年发布会，大家也终于见识到了BM卖关子卖了三个多月的“大事”。EOS发布了三个新产品，一个是区块链教育项目，一个是Wasm解析器，还有一个是社交应用Voice。
结语
未来EOS的发展，不知道是不是真的会让BM实现他的人生理想。未来的成败很难下定论，也没人敢肯定EOS是不是就是BM的最后一站，但是这就是 BM 的个性所在。和V神一样，BM一直坚持自己最初的想法，想通过区块链技术让这个世界更自由、公正，偏执而任性，在区块链创业的路上“暴走”。
但毕竟是技术大神， BM 太沉浸于技术研究和理想化的构想， 而投资者关心的却只是市场表现，对于散户们来说，一个宏观远大的目标可能不及EOS涨5块钱来得实在 。随着行业的快速发展，公链项目如雨后春笋般冒出，EOS也面临其他明星项目的挑战和威胁。未来，BM会带着EOS走多远，或者说BM又会通过技术为这个行业创造什么新产品，我们拭目以待吧。
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