新兴交易所很容易因踩准某些节点得以爆发，但攻城容易守城难，如不能保持强悍的创新与可持续能力，随时都可能被挤出牌桌，永远失去竞争资格。
BiKi交易所是2019年成色最足的那匹黑马，继 “首创极致通缩模式”、“合伙人机制”之后，近期它又推出“诺曼底登陆计划”，在其它偃旗息鼓的新晋交易所面前，BiKi再次体现出它极强的创新能力，而这种可持续能力几乎与一线交易所旗鼓相当。
一、持续为用户带来优质项目
所谓“诺曼底登陆计划”，即全网甄选一些已经完成首发、获得市场积极反馈的热门项目上线交易所。
以往项目打新需要靠抢，头部交易所能利用自身优势轻松打赢抢滩站。“诺曼底登陆计划”则避开上新市场的正面交锋，将更多精力放在筛选资产上。这样一来既能避免抢滩时产生的资源损耗，又能主动降低投资风险，为投资者带来更优质的投资机会。
选择资产的能力向来是判断一个交易所实力的指标，作为曾靠资产打出一片江山的BiKi，此次在资产层面发力其实已是轻车熟路。
二、挑剔的“项目审核员”
最近，登上BiKi诺曼底登陆计划第四期的是币圈明星项目涡轮网络（VOL），相信很多人对它都比较眼熟，它在今年创下了百倍币的神话。
在团队实力上，VOL由波场前CTO打造，整个团队都在区块链领域有过成功的经验；在市场反馈上，它上线之时便受到市场的热捧，而现在币价上涨趋势依然强劲；最重要的是，它处在一个非常有前景的赛道——硬件挖矿，跟浪费资源的比特币挖矿方式不同，它主打人人挖矿，97%的代币都由挖矿实现，可实现真正的去中心化。VOL今年10月上线测试主网，BiKi选择在这个时机上线VOL，实则是“提前埋伏”，到时候定会因为它主网上线收获不少流量。
不难看出VOL是一个既有实力也有无限潜力的项目，这也反证BiKi选择项目时的严苛程度。不仅如此，从前几期上线“诺曼底登陆计划”的项目来看，BiKi的确是一个“挑剔的审核员”：
第一期项目为Eminer（EM），曾经获得OKex交易的OKJumstart第五期明星冠军，它处于热门的轻挖算力赛道；
第二期项目为星途协议（ATP），是火币FastTrack的第一期冠军项目，在创立之初它就获软银中国、百度风投等资本数千万投资，这些机构无一不看好它所处在的互动广告营销赛道；
第三期项目为StarPlay（STPC），它定位于区块链投票，是韩国落地的Kpop娱乐圈项目，并与一起合作，取，该项目注册用户数量100万人以上，周投票次数已达9000万次。
在BiKi的选择之道中，项目光有热度不行，要有真实的活跃度；项目的市场行情走势不好也不行，上线不是为了接盘；项目团队也必须是优质的，口碑一定要好，项目所处的赛道一定要有前景……总之，“诺曼底登陆计划”的门槛非常高。
三、BiKi还会引领下一个交易所潮流吗？
过去BiKi首创的一些模式曾让同行们耳目一新，甚至引来像素级模仿，那么这次的“诺曼底登陆计划”是否又是一个充满行业预见性的大招？
从这几期上线的项目来看，BiKi确实是在为投资者创造优质的投资环境，而之于项目，上线BiKi远远不是多了一个渠道的这么简单，“诺曼底登陆计划”还有另外一层优势——它能给到项目方在头部交易所没有的帮助。
简单来说，“诺曼底登陆计划”除了能利用自身流量和热度帮助项目完成“二次打新“，更重要的一点是，BiKi还承担起“成长管理”角色，为项目提供成长解决方案、创造增长，让项目获得更多的社群资源、曝光机会和活动支持，来实现快速增长。
一般而言，项目的成长完全靠自己驱动并成功的非常少，优质的项目更加需要外在的助力，才能让投资者看见、感受到项目的成长，BiKi这一计划对项目的好处是不言而喻的。
以前在交易所上币的过程中，交易所做得更多的是贩卖流量的角色，大多项目都上线后就撒手不管了，而BiKi则再次为行业提供了一个新思路——为项目的生命周期做更多的考虑和支持，既承担上币服务的角色，又担任起项目成长管理的角色，这种模式对投资者而言，未尝不是一个更好的利益保障？
俗话说“高者顾大局，低者争一时”，在这一年的交易所突围战中，BiKi带给我们太多惊喜，它不断推陈出新，不断试探交易所在这个行业中能承担起的责任边界，我们也期待，未来有更多的业内同行向这样一个有大局之风的交易所看齐，共同打造一个健康且可持续发展的交易环境。
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