今天的【币圈故事】主人公是我一位认识很久的朋友,如果让我用一个字形容他,那就是“忙”。
他很忙,忙到这篇稿子都是在加拿大飞往加州的候机室赶出来的。
竹老板,一个项目方的CEO,也是我见过最拼,最干实事的CEO。
有多拼?
因为人在国外,每天凌晨不睡觉亲自回复社群问题,自己亲自参与产品架构,有时候和我吃完晚饭,还要回办公室改代码。我记得最拼命的时候,上一秒还在国内应酬,下一秒就被抬上飞机,坐12H长途飞行。
今天的文章特地邀请他,以币圈项目方的角度跟大家讲述这几年来币圈的兴衰,也许从不同的角度能得到不同的看法,希望对大家能有所启发。
文字:竹老板
这两年经历了ICO狂潮到9.4事件,经历了如雨后春笋般交易所的兴起到纷纷倒闭,作为一个起始于2018年初的币圈项目方,我最切身的体会是:如果你在2018上半年没有把大部分的募资换成法币,那么到了2019年你差不多就已经死了。
回顾2018年的币圈,可以说是币圈最跌宕起伏的一年。
2017年末,比特币到达了当时的价格最高点19875美元,2018年年初,以太坊价格达到了最高点1422美元,再加上“3点钟无眠区块链”微信群一夜建立后的火爆程度,让人充分体会到什么是“币圈一天,人间一年”,现在想来,那大概是所有区块链相关的创业公司募资最容易的日子了吧。
一月份成为万人宠爱的现象级风口,但是募资之后的创业过程大约又是几年来最难的。因为比起普通的创业公司,币圈的创业公司做项目,并不是单纯开发技术,做产品那么简单。
在币圈,项目方如果发了币,第一件事就是上交易所,第二件事就是上更大的交易所,然后就是烧钱的开始,需要付费给各路媒体平台、参加各种会议、市值管理,每个步骤都要钱。
然而最致命的是,这场由以太坊开启的2018年牛市狂欢仅仅持续了半年多,随着市场主流币价的持续走低,以太坊的价格快速下跌,原先筹募到的预计可以花三年的钱,只能花两年了。
市场行情最恐怖的时候,以太坊单日暴跌近20%,好不容易撑到了年底,以太坊相比年初下跌近90%,太多项目方熬不住了,只能清仓出局。
很多投资者涨了就夸项目方拉盘牛逼,不涨就骂项目方割韭菜。其实大家都高看项目方了,大家本质都是韭菜,谁也没有比谁高贵。
在区块链行业创业,比起一般的创业公司履行上市公司职责也更凶险。在币圈,越是好好做项目的团队往往死的越惨!甚至还不如那些不做事也不拉盘市值管理,每天就拿着私募骗来的钱吃喝玩乐的骗子团队。
那么到了2019年又是一番什么样的景象呢?
我可以肯定地说,截至目前,2019年币圈的主要旋律就是交易所,而项目方就是全年被割的韭菜。
五月市场开始出现小额反弹,比特币历时半年,终于重新站上1万美元,如果当时你很幸运地手上还有btc或者eth,那么这个时候你可以考虑做点事情了。
作为一个有幸熬过了币圈寒冬的项目方,我对现在仍存活的区块链公司提出以下几点建议:
首先,你需要先变现大部分的数字货币,募资是为了做项目,不是炒币的(除非你的项目本来就是用来炒币的)。
其次,你需要上个交易所,至少要有信任背书。
最后,适度做市场,减少对币圈媒体的依赖。
做项目主要还是靠自己,设计好自己项目的节奏,做好盈利周期的计划比任何外来的助力更重要。还有一个最难熬的点,就是在整体行情下滑的情况下,项目方的币值也会随之下跌,这个时候如何稳定市值和投资人信心就显得尤其重要。
产品需要能在2年内盈利,否则会依赖下一轮融资,并且由于区块链公司融资渠道相对狭窄,一旦没有造血能力就会死的比一般创业公司快很多。
产品真的是唯一能够让人安心的东西,像那些模式币和诸如拉盘砸盘等控盘方式都不是长久之计。我认为项目方也需要适时调整方向,总得来说,长期目的还是让投资人赚钱,周期可能是一年,两年,也可能是三年,五年。
至于如何把控风险让企业长久存活下来,这就是2020年的主要话题了。
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