2019年以来，区块链行业迎来复苏迹象，诸多项目方开始活跃。与2018年的浮躁环境不同，市场对区块链项目商业应用落地的要求越来越高。近期，公链项目Ultrain（超脑链）公链网络在此方面取得重大突破。
成立于2017年的Ultrain（超脑链），专注于实现信任计算的通用技术基础设施建设，其使命系为广大企业和个人提供可信、安全、高效、高性价比的分布式计算服务。近期，国内第一潮牌电商yoho!（有货网）已经在1月份加入Ultrain，现在每天均有400笔左右的球鞋交易落地在链上，预计今年会有40~50万笔交易在Ultrain上发生。此外，Ultrain还将与电魂网络、宏日新能源两家上市公司达成合作，相关应用即将推出。
针对Ultrain（超脑链）的最新进展，以及公链商用实践，刺猬财经（www.ciweicaijing.com）专访了Ultrain（超脑链）联合创始人兼CEO郭睿。
Ultrain是区块链的windows，为企业提供“信任计算”的IT服务
刺猬财经：Ultrain目前项目发展的情况怎么样?
郭睿：Ultrain团队有近40名开发，其中大部分来自蚂蚁金服区块链技术团队，其中包括原蚂蚁金服区块链团队的技术负责人，密码学家和来自GoogleChromeOS的核心架构师。团队基本都拥有10年以上的系统开发经验，并有2年以上的区块链开发经验。Ultrain在2018年7月已经发布了概念验证网，在亚马逊1000台机器上实现了TPS3000，并且在2018年10月已经开放了公开测试网，让外部用户可以安装Ultrain软件接入到测试网中。在2019年1月1日完成了商用主网系统上线，现在已有多家商业收费的客户运行在我们平台上。除核心共识部分代码外，其他已经全部开源。共识代码将在更多企业客户迁移到Ultrain，以及1000台矿机加入Ultrain网络后，最迟在2019年底完成开源。
刺猬财经：作为一条公链，Ultrain和以太坊以及EOS等知名公链有怎样的不同?从技术角度来说，有哪些重要突破?共识机制有何创新?TPS是如何提高的?
郭睿：从技术角度说，Ultrain主要是建立在密码学VRF技术的基础上建立了自己的共识机制R-PoS实现TPS性能提升。以EOS为例，采用的是DPOS共识机制，具体是由一群人通过持有的代币数量多少为依据投票选出做决定的固定数量的一小组人，然后由这小组人轮流做决定。而R-POS机制，是在一群人中先随机选出几个人同时做出各自的提案，然后再随机选出10倍的人，判断之前的提案是否正确，最终由这些人将正确的提案整合到一起，形成最终的决定。通过对大规模机器的抽样，减少每轮参与共识机器的台数达到高TPS。随机性选择10秒一轮，每轮都是新的参与的机器，实现比DPoS好得多的安全性和去中性化。Ultrain的网络中不存在特殊节点，所有机器都是平等的。我们的方法本质上与比特币是一样的，只不过比特币是用算hash的方式实现了全网随机，而我们是用VRF函数实现了全网随机。
刺猬财经：目前市场上自称TPS高速的公链非常多，Ultrain有独到的竞争优势吗？
郭睿： Ultrain的TPS确认时间很短。很多号称高TPS的公链其确认时间都较长，在商业落地场景中进行一个操作要等几分钟时间，客户是很难接受的。Ultrain的确认时间是10秒，完全满足现有商业场景的需要。第二，成本低。Ultrain采用了主侧链技术，成本是以太坊的1/20。第三是学习门槛低。Ultrain的智能合约是基于javascript，易于学习。第四是隐私保护，Ultrain有成熟的基于零知识证明的链上解决方案，满足企业客户在业务上链时的隐私保护需求，零知识证明的解决方案，在现在在所有公链里面，我们应该是唯一能够提供的。
刺猬财经：Ultrain自身的定位是怎样的?想要解决区块链行业以及传统商业的哪些问题?
郭睿：Ultrain定位为一条商业公链，为企业提供信任计算服务。Ultrain就是区块链的windows操作系统，使用Ultrain的性能高，价格低，还有隐私保护的方案，能帮助企业客户一站式，快速高性价比地使用区块链服务，而不用再去考虑落地时候的众多技术问题。
Ultrain为企业提供的是一种我们称之为“信任计算”的IT服务。信任计算是以区块链技术做为核心能力，整合分布式调度技术，资源管理技术，微服务技术等多项核心技术，构成的下一代计算基础设施。
信任计算的核心功能表现为，企业的数据进入到信任计算平台后，该数据就不可篡改，不可销毁，对所有人都是透明的，所以大家可以天然地信任这些数据，可以类比为云计算的全新计算模式。
云计算提供的是一种通用的计算能力，信任计算只提供我们所说的“公开透明，不可篡改”的计算能力。信任计算具备云计算“弹性调度，按需收费”的特点。
对企业而言，信任计算的使用方法类似云计算，就是直接按需要购买算力，而不需要考虑服务器硬件成本，运维成本，安置成本等。
信任计算本质上就是为企业提供了一个基于技术的低成本的信任能力，让自己的生态伙伴可以信任自己，从而把原先不可能的商业模式变为可能，从而获得更多的利润。这在传统的商业社会是不可想象的，除了国有四大行，其他没有企业有能力建立其这种信任。
我们在提供技术服务的同时，也提供商业模式升级的设计服务。我们服务的行业非常广泛，现在在新零售、物流、能源、医疗、广告、慈善、游戏、数据市场等多个行业实现了商业落地和商业推进。
重塑区块链公链商业模式，国内第一潮牌电商已加入
刺猬财经：公链的发展一直有个痛点，DAPP和公链直接的商业价值很难直接发生联系。阿里云虽已建立多年，但是依然没有直接在上面产生收益。Ultrain的商业模式是怎样的?如何产生收益?
郭睿：阿里云的大量成本来自于服务器采购，是一个重资产运营的模式。Ultrain采用的是共享经济的轻资产运营模式，Ultrain网络中的信任计算节点(即普通的服务器)由大众提供，Ultrain网络整合这些服务器的CPU运算能力形成信任计算的服务，将其售卖给企业，企业为其购买的信任计算支付服务费，服务费的80%自动转给提供服务器的大众，服务费的20%支付给Ultrain。企业支付的服务费采用预付费制度，企业需要预付1年的服务使用费，并将服务费锁定在智能合约中，智能合约会自动按上述的标准执行服务费的分配。
企业支付给Ultrain信任计算的使用费，会充值在Ultrain主链由智能合约自动管理的账户中，该智能合约会按每台计算机实际提供的算力，自动扣减企业账户中的相应金额，自动转账到计算机拥有者的账户中。
Ultrain的商业规则上线后，由于Ultrain网络软件是部署在算力提供者的电脑中的，如果想修改商业规则，必须所有的算力提供者手动更新电脑中的Ultrain软件，Ultrain软件的开发者才能通过改变代码来改变该规则，除非取得所有算力提供者的同意，否则是不可行的。所以没有任何人可以改变或违反商业规则，保证了所有参与者的利益。
刺猬财经：在社群治理方面，Ultrain有什么独到之处?Ultrain的市场拓展有哪些优势？
郭睿：一方面我们为社群已经预留了利益，即服务费的20%给到Ultrain的挖矿收益中的25%，是分配给社群的突出贡献者的，该分配是直接锁定到一个公开地址的。另一个方面，我们是采用的是投票治理方式，Ultrain提供投票治理的系统机制，在出现分歧的时候，根据持有的UGas数量进行投票，投票结果自动更新到Ultrain系统中。
在项目落地方面，国内第一的潮牌电商yoho!（有货网）已经在1月份加入Ultrain，现在每天有400笔左右的球鞋交易落地在链上，预计今年会有40-50万笔交易在Ultrain上发生。其他包括电魂网络，宏日新能源两家上市公司也都与Ultrain对接，近期会推出相关应用。在新零售、物流、医疗、广告、慈善、数据市场等行业的客户，在未来几个月内都会逐步推出在Ultrain上落地的应用。Ultrain也积极地与国际500强企业对接形成合作，目前已经上线微软云服务市场，对接进微软的联合销售体系，微软在区块链企业服务方面也会帮助Ultrain进行客户拓展。
刺猬财经：Ultrain在2019年的商业目标是怎样的?未来愿景如何?
郭睿：Ultrain在2019年，希望首先能在多个行业服务标杆头部企业，建立区块链商业模式的成功案例，带动实现100个DApp的商业落地，同时希望建立起1000台矿机的基础服务设施，为企业提供服务。关于未来愿景，我们一方面希望服务更多的企业和行业，应用信任计算服务帮助企业升级商业模式，另一方面希望Ultrain能整合区块链技术+IoT技术+AI技术，成为未来可编程商业社会的IT基础设施。
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