Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

在各类角色参与到POS项目治理的过程中,最终这个行业将会茁壮成长,也token作为经济激励的燃料,挖掘着各类角色人性中最深的逐利本色,利用好人性,那么各方共赢将会是POS类项目治理的一个重要的出路。

文‖小学徒

Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

陈亮(宋朝)赋诗曰:“一朵忽先变,百花皆后香。”

以2019年3月29日Coinbase Custody宣布对Tezos Staking提供支持为契机,Staking Economy在2019年获得繁荣发展,如傲梅绽放后迎来春天,百花齐放,竞相争艳,热闹非凡,似乎让投资者又看到了一个新赛道,多了一个新的投资选择,它的发展速度远远超出大众的想象。

但这一切才刚刚起航,远未到整个Staking市场的成熟和饱和。

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Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

Staking本质上是一种挖矿,但跟比特币等POW的挖矿不同,矿工挖出的比特币并不会产生额外的币或者收益,但在POS项目挖矿中,质押者质押自己手中的代币是可以获得利息代币收入,也就是本金+利息,这是一种可增长性的资产。当然Saking经济范畴也包括采用DPOS共识机制的项目,因为DPOS也是从POS共识机制发展而来的,本质上,权益就包括股份制权益,所以staking经济包含的项目是泛POS类项目。

2018 年年底,链上治理巨星项目 Tezos 烘焙节点模式上线,用户将资产投票抵押给节点后,节点可以设置出块奖励的分红比例,这一模式又被称为 Staking(抵押),这一模式迅速引爆了币圈,大量的后来的 PoS 项目都采用了这一模式,甚至出现了像 LiverPeer 这样年化达到 150% 以上的 PoS 项目。

随着大量泛POS类项目的出现,投资者可选择的Staking投资机会越多,staking有点类似于我们把钱存在银行,而银行按时支付一定的利息。在现实生活里,银行也有劣质和优质之分,pos项目也有类似现象,因此用户选择把自己的币进行质押时需要考虑综合因素。

代币质押能够促进一个pos项目生态各方的共赢,确实是一条比较好的可持续发展的道路,如果一些pos项目能够合理利用Saking这种商业模式,可以赢得足够的时间去探索出可以盈利的商业模式,只要项目能够盈利,保证团队能够持续活下去,不断完成技术和品牌的升级,那么这种游戏的时间是可以玩得足够长的,项目价值的增长,会在一定程度上反应在代币价格上,而价格美丽是吸引投资者以及开发者重要法器。

约在2019年2月份左右,全球著名区块链投资机构Pantera Capital完成了对专注于PoS领域、为机构提供专业Staking服务的初创公司Staked.us 的投资,随后CoinbaseCoinbase、DCG、Pantera等其它资本方跟投,投资金额是450 万美元的种子轮融资。

而在2019年3月份Coinbase Custody宣布,开始对Tezos Staking提供支持。

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除此之外,专业节点运营商BisonTrails,获得Galaxy Digital领投525万美元融资。Wetez也获得 Continue 领投的融资。

机构纷纷布局的背后,意味着投资方们非常看好PoS背后潜在的商机。

据数据统计,全球目前已经或者将要支持Staking的逾90个项目中,市值排名前50的项目就有21个,接近半数,市场正主动选择Staking,其项目市值约218.5亿美金,而Staking锁定市值只有69.6亿美金,占所有Staking项目市值约31.87%,而staking所占的资金在数字货币资金总市值当中不到0.5%,目前这些项目的平均回报率为10.42%,里面蕴含的利润还是很大的,是数字货币经济的一个蓝海领域。

在未来12到24个月内,PoS 网络将获得300亿美元的价值(市值)。这些网络的年通货膨胀率将维持在5%至15%之间,这相当于向 token 持有人发放了每年1.5至45亿美元的定额奖励,一个Staking的大生态图景正在形成,Staking as a Service、数据研究、安全服务、应用开发……更多的参与者卷入、更为活跃的加密金融市场——源源不断的参与力量正是整个加密产业继续繁荣的动力。

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而staking领域也成为各大交易所以及各大钱包争夺的新的利润领域,企图在新的领域里面分得一杯羹,目前竞争还是挺激烈的,但staking市场还远未到饱和的状态。

目前,主流的Staking有两种方式,一种是持币即挖矿,比如在典型的PoS公链Cosmos、IOST、ONT上,持币用户将代币抵押给节点就可以直接获得相应的分红。另一种则是“委托”挖矿,通常发生在PoS的衍生机制DPoS链上,此时持币用户需要投票给节点(将币抵押给节点),比如EOS等,票选出来的节点获得收益后再私下返还给用户。

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以下的这张表基本囊括了目前市场中的POS类项目的Staking,各位可以看看。

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从目前锁仓资产的分类来看,EOS 仍占主流,约占 47%。接着是DASH和 Cosmos,占总量的 54和39%。之后还有 Tezos、NEM、V-System、Tron、Qtum、Decred、Lisk、Oontology、Energi、Waves、Zcoin、IOST、Livepeer 等项目。

其实Staking的兴起,是ICO不可持续衰落出现的一种加密资产金融创新的尝试,也是行业全面转向POS、类POS共识机制的必然,根据现有数据统计,Staking能为投资者带来的年化收益最高可达158.10%(Livepeer),平均在10%~20%左右。

但有些项目,它们的Staking收益率相差还是蛮大的,根据stakingrewards的数据统计,各条公链的Stake比例相差很大,最高超过81%,最低约为10%,但统计范围内的PoS公链有一半的Stake比例超过46%。

Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

而且Stake比例和年化收益之间没有相关性,统计范围内的PoS公链的年化收益中位数在10.5%左右,而StakingEOS的年化收益只有1.73%左右,不过收益太高或太低可能都存在问题。

POS币的收益是因为项目本身的增发,增发率高,持币人的收益就高。这种增发就类似于经济社会中的通胀。项目方不断印钞票,持币者手中的币就会贬值。因此,可能在高收益的同时,币的贬值速度可能会更快。所以,投资人应该充分理解Staking的意义,了解其风险。在遇到高收益的时候,应该更警觉。在投资和选择项目时,还是应该更看重项目本身的生态,开发和完善,因为这些带来的币价增值会远超过固定收益。

如果太低则不利于用户参与该项目的Staking,也不利于参与项目生态人数的增长,对项目来说共识就会变弱,这是很致命的,没有人愿意参与到收益太低的项目。

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staking经济有一定的技术和规模门槛,提供专业Staking服务是一个大趋势,所谓术业有专攻嘛,因此就会催生出POS节点专业服务机构。所以PoS矿池是典型的商业机会,如同当年的PoW矿池(当年为提升挖矿收益而联合起来的鱼池、蚁池等)。这种矿池帮助持币人行使权利,持币者通过委托给专业服务团队进行 Staking 操作,获得属于个人的权益,服务团队收取一定的托管费。

专业运营服务机构通过持有区块链项目的 token 并运营相关验证节点,支持验证、投票、交易等功能,保持网络的稳健和安全运行,通过维护网络而得到出块奖励,Staking 得到了项目网络、投资方和用户的多方认可。

 Staking 目前参与的机构可划分成以下几类:

①StaaS 第三方节点运营商:比如 Staked.us 、Bison Trails、 Wetez、Cryptium Labs等;

②投资机构附属节点运营商:比如 Polychain Labs、NGCStakeX、Hashquark、Tezos Capital 等;

③交易所、矿池和钱包运营商:比如 Huobipool、Sparkpool;Cobo wallet、Math wallet等。

普通投资者由于缺乏专业的技能和运营节点的经验,可以把自己手中的token委托给专业的节点运营服务机构是一个不错的选择,比如火币矿池、cobo钱包等,但这里重要的是选择信誉优质的专业的Sraking服务机构,这是保证自己资产安全最重要的步骤,因为我们只有在安全的基础上才能谈收益。

结语

目前Staking行业已初具规模,资本机构、交易所、矿池、钱包等业内组织纷纷积极布局Staking领域,个人觉得POS Staking业务也才刚刚起步,市场还有很大的增长潜力,随着PoS类项目的的不断增多,Staking领域在未来几年规模必将会持续增长。

而钱包和交易所是Token聚集地,在吸引用户方面具有天然优势。Staking技术服务商通过其技术优势为Token大户和其他生态方提供Staking技术服务。

在各类角色参与到POS项目治理的过程中,最终这个行业将会茁壮成长,也token作为经济激励的燃料,挖掘着各类角色人性中最深的逐利本色,利用好人性,那么各方共赢将会是POS类项目治理的一个重要的出路。

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