未来区块链产业园可能会有三种形态 | 区块链园区调研

作者 |杨雅

出品 | 零壹财经

根据零壹智库不完全统计，目前全国区块链产业园区共有38家，其中广东省有7家。而在广东的7家产业园中，广州蚁米区块链创客空间、广东金融高新区“区块链+”金融科技产业孵化中心、蚁米安居宝链享智造园都是由蚁米控股旗下公司运营。蚁米控股是集教育、科创、孵化、投资于一体的价值创新企业，从2013年就已经开始探索实践“教创孵投”四位一体生态闭环模式，在产业园区的运营上经验丰富、模式也比较成熟。2017年起，蚁米开始聚焦区块链与产业+区块链，并基于“教创孵投”运营模式为旗下园区提供人才、技术与投资等多个维度的特色增值服务。据蚁米控股董事长张锦喜介绍，在蚁米旗下的产业园区中，广州蚁米区块链创客空间是最早创建的，园区定位为面向区块链技术科创人员的开源众创空间，围绕孵化功能主题，聚焦创客和技术，主要孵化区块链技术和区块链实际场景应用。目前含创客空间卡位联合办公的企业在内，空间入驻企业逾90家，其中20多家企业在独立办公室长期办公，入驻率基本达到100%，自开园以来，企业存活率可以达到98%。其实，对于产业园区而言，政策支持固然是至关重要的一环，但园区自身的定位、运营模式、服务体系等以及是否能在未来真正形成园区特色、做到产业集聚，这些也都是构筑竞争力的关键要素。那么，蚁米区块链创客空间在区块链产业园区竞争中是如何构筑自身竞争力，又取得了怎样的成果呢？针对这一问题，零壹智库对该园区进行了一次调研，并与蚁米控股董事长张锦喜就园区发展情况、未来发展趋势等问题进行了深度交流。

其中，基于调研结果，零壹智库撰写了一篇超过万字的调研案例报告《区块链产业园案例 | 广州蚁米区块链创客空间》，报告目录如下：

一、广州蚁米区块链创客空间基本情况

（一）园区定位

（二）发展模式

二、广州蚁米区块链创客空间入驻企业情况

（一）入驻企业数量及类型

（二）入驻企业发展情况

三、广州蚁米区块链创客空间竞争力分析

（一）发展环境

（二）政策与服务

（三）运营情况

（四）园区特色

（五）发展潜力

四、小结

附1：广州蚁米区块链创客空间调研实录

附2：零壹智库区块链产业园区报告合辑

以下为部分调研对话实录：

提问者 | 零壹财经受访者 | 蚁米控股董事长 张锦喜

1、以区块链为抓手做产业园

零壹财经：为什么会选择以区块链为抓手做产业园？张锦喜：在区块链产业园区之前，我也做过互联网和电子商务主题的产业园区，广州互联网产业园和广州电子商务产业园。以区块链为抓手是因为当时我认为2016年之后区块链在未来一定是一个很革命性的一波，根据之前做产业园区的经验，我也觉得应该往主题的方向来做产业园区。而且蚁米的技术公司做的也是区块链，所以我的主题肯定是以区块链为抓手来做产业园区，并且每个产业园也要有一定的定位。其实我们希望去到每个城市发展的时候，最好能够跟当地的一些主产业去结合起来，这样既可以产城结合服务当地的经济，也可以同当地的一些学校合作，长期来说也就可能孵化出一些基础人才。零壹财经：园区的定位是怎样的？蚁米旗下三个园区之间的定位会有什么不同？张锦喜：蚁米自身有一个定位，我们是一个区块链技术的综合服务商。对于园区，我们的定位都是以区块链为抓手的产业园区，并且一定要有一个主题方向，比如孵化功能的、工业的、金融的。创客空间定位为技术科创人员的众创空间，也就是一个开源的创客空间，创客和技术为主，主要孵化各种技术和链。蚁米安居宝的主题就是围绕着工业为主，主方向就是工业为主的区块链。广东金融高新区就是区块链+金融，包括供应链金融产业。

2、“教创孵投”四维生态模式

零壹财经：蚁米的“教创孵投”四维生态模式是从什么时候开始的？这是一种怎样的运营模式？张锦喜：这个模式是从2013年开始的，但那个时候和区块链并没有联系。最初我们投了一个创业学院，所以就以教作为一个原始点，也涉及到这些年轻创业者和创客；“创”是指技术创新，也就是更多去鼓励创业者们做各种各样的技术创新；之后再到“孵”，就是以孵化园来帮助创业者们孵化他们的一些好的想法、创新或者专利；最后“投”是指我们自己的投资基金。这是2013年到2017年之前已经做得很成型的一个模式，但2017年以前是围绕学校为主在做，现在我们把原来的双创集中在了区块链上面。所以整个模式我们是成熟的，这也是我们入驻率比较高的原因。零壹财经：蚁米基金主要是针对蚁米园区内的的企业进行投资的吗？选择投资项目的标准是什么？目前已经投了多少企业？张锦喜：并不是只针对蚁米园区的企业，但肯定会以蚁米旗下产业园区的企业为主，因为对于企业而言，特别是在初创早期的时候，投资是很关键的一个要素，它需要你去跟它很紧密地联系在一起，否则有时候它就很容易夭折，或者容易走偏方向。投资标准一定是首先从大的一个角度来说，因为我们投的都是技术类的，技术类肯定不是说现在风口起来我再投，所以首先要看大趋势。其次就是看阶段，不同的阶段会有不同的倾向性。在早期区块链在国内刚刚开始的阶段，我们要么是投有相对很好的核心技术能力的企业，或者说有一些创新东西的项目，要么就是投区块链的周边服务产业，例如区块链培训学院。但是到目前这个阶段，我们有了比较好的自己的链和技术，也经历过比较多的案例的落地和优化，就不倾向于去投纯技术的公司，除非说它的技术非常有原创性。现在这个阶段应该是切入到应用的时候，我们倾向于去投“区块链+”，也就是第一它要有自己的主营业务，然后你的业务应用跟区块链之间要有很强的逻辑上的切合点，或者1+1大于2，不能是为了区块链而区块链；第二就是在商业形态上一定要有足够的能力做到去中心化，能够真正的分布式。我们目前总共投了14家了，其中早期在我们园区的有8家，但现在这里办公的只有3家，其他都已经孵化出去了。零壹财经：园区的盈利模式是怎样的？张锦喜：园区的盈利首先最基础的包括租赁租金的差价、政府的补贴以及帮企业做的一些如引入第三方机构申报政策等基本服务，这三个基本上也是所有产业园共有的。我们还有一些不同的增值服务，比如一些增值的培训、帮助企业引进融资等。然后还有技术服务，这里的技术服务是指对于有些本身比较弱的公司，如果它通过它的渠道接到一些比较不错的技术的单，但有些东西它做不到，我们可以帮他去做这个技术互补。反过来，我们也会基于对技术的判断能力，帮企业做一些业务的对接和介绍。这种情况下，园区就并不只是一个物业管理和运营的角色，园区和企业之间的互补关系和粘性也会非常强。

3、关于优势与难点

零壹财经：您觉得相比其他园区，蚁米的优劣势在哪？张锦喜：首先主要也还是借助于黄埔区和佛山的政策优势和地理位置优势。其次是在“教创孵投”这个模式下，我们有基金、技术、园区的运营能力，还有人才输出能力，这种在国内我们自认为是比较独特的一个模式，对进驻项目的吸引力也会比较高。除此之外，我们的产业园都有一个清晰的定位，且有一个明确的主题方向。这些都是我们一个极大的优势。我们的劣势就在于面积小场地不够，其次一些影响力也不够，并且由于我们是纯民营的企业，目前来说我们的各种资质并不是很足。例如国家有些标准，它要求第1年要孵化出多少个高新企业，要达到多少的面积，才能评定为省级、国家级，那么这些省级、国家级才享有的条件，我们可能就没有，因此对入驻企业的优势也就没那么明显。零壹财经：园区在发展过程中的痛点和难点在哪？张锦喜：一方面，我们现在做的园区还不大，虽然目前在区域里有一定的优势，但也是因为区块链产业还是比较小，从全国的角度来说，实际上我们还是很弱小的一个园区的运营公司。另一方面，由于区块链产业本身处于发展的很早期，在这个很早期的阶段下，产业园区里面很难说一下子成长出一些代表性的企业，这也会制约园区在拓展的过程中给人的认可度。这些我觉得都需要我们去努力，也需要我们用时间去沉淀。

4、区块链产业园未来的三种形态

零壹财经：您认为构建一个园区最核心的竞争力要在哪里？张锦喜：主要还是综合的服务能力和定位。我认为以前的园区已经不可持续了，现在最重要是每个园区一定要有自己的使命和定位，然后要有很综合的服务能力。零壹财经：您觉得区块链产业园区的发展目前处于一个怎样的阶段？未来会是怎样的一个发展趋势？张锦喜：我觉得它的发展也是处于很初期的阶段。未来我认为区块链也会改变园区的运营模式和运营状态。我们现在也在努力去做一件事情，也就是当我们自己有5个以上的园区的时候，就会把它做成一个样板，也就是说用一个开源的链来链接园区，把它做成真正分布式的园区，基于这个链，园区上面的各种资源就可以互相交换，然后再用这种模型来引入更多的园区来加盟。我认为这其实是区块链产业园最理想的一个状态，因为它符合区块链本身的这种特征，同时这也是我们未来的一个发展形态，我们目前的定位和形态也想往这方面去转。在这种以联盟链为核心的形态之外，我认为还有两种未来区块链产业园区的形态。一种可能是一些大的区块链公司做自己产业上下游的布局，就像过去互联网产业园的形态，有些公司基于自己主产业来做的自己的孵化器、孵化园，对于这些公司来说这种产业园是比较容易做起来的。还有一种就是以某个城市特色或者以某一个主产业为特征的主题园区，这也是我们目前正在做的方式，我认为这种也一定能够走向成功，因为他的产业很集中。零壹财经：蚁米在未来的有怎样的一个规划？张锦喜：未来我们希望打造成一个教创孵投3.0的蚁米。教创孵投的1.0就是过去在做创业学院的阶段。教创孵投2.0是目前正在做的以区块链为抓手的教创孵投。我们希望3.0是做成以区块链技术来连接生态的，以教盟、创盟、孵盟、投盟4个盟构成的一个3.0生态。我们希望在2022年走到这一步，这也是我们蚁米的整体的一个发展方向。