《Blockchain人物周刊》—记者：涉江/齐木/慎言
币安的使命是成为区块链世界的基础架构提供者。—— Binance CEO 赵长鹏（CZ）
从4.1美元到18美元，近3个月里，币安币史诗级别的表现，是2019币安崛起过程中的一个最新里程碑。而在这场变革中，赵长鹏充满争议的故事情节一直在继续，无论是基于舆论乐此不疲的追捧，还是赵长鹏喷薄欲出的梦想和野心，币安越来越高频和高调。
3月26日， TOP Network在火币Prime上线交易，15亿枚TOP瞬间被一抢而光，随后TOP价格暴涨27倍，8分钟交易额破亿，万人空巷抢购的热烈蔓延到各个角落，成为了区块链从业者信心的来源，“冲出熊市”也成为此轮行情中大家惯用的口号。
而最先搅动全民“打新潮”这池春水的正是币安的Launchpad，当时整个过程持续17分钟，被币圈戏称“改变人生”的“17分钟”。没有打到新币的“币友”很快便把目光转向了火币，只是午夜梦回的“币友”应该不会想到，紧随其后的火币Prime只用了19秒。
在此轮热情的带动下，比特币从3200美元的低点逐步收复失地，最终在4月2日开始实现了大爆发，一日内涨幅超过20%，一举突破5000美元的关口。
此前，比特币咸不淡的波动已经持续了整整几个月，市场平静如冰面，无数区块链人都在静静观望，等待一只搅动春水的手，哪怕一点点涟漪，但有人蓄势的却是巨浪。
01
市场的破冰者
“我对行业的信心一直都是百分之百。”赵长鹏在接受大象区块链采访时表示，或许在这个追求使命感的人眼里，市场没有牛熊之分，但作为币安生态系统重要一环的Launchpad还是带给了市场和投资者一个宣泄的窗口。
1月，BitTorrent代币BTT登陆Launchpad，18分钟内价值720万美元的BTT销售一空, 最高价相比公募价格上涨10倍。2月底，Fetch.AI项目在币安Launchpad上 22秒内筹集了600万美元，最高价较公募价格涨5倍。而最近开盘的CELR，同样在投资者的追捧下一路走高。网吧包场抢额度，内幕消息，刷单软件，KYC 倒卖，无一不在撩拨着投资者的神经，一遍又一遍的暗示他们“牛市前夜”可能到来。
一时间无论是投资者，还是交易所如同见到救命稻草一拥而上，火币、OK、ZB等同行纷纷效仿，火币Prime上线TOP、ZB上线VSYS，OK Jumpstart蓄势待发，开篇火爆的一幕在三月变成了常态。
众所周知，过去的代币融资需要经过私募、发行、上币、流通、获利这样一套流程，但问题在于项目在定价和上币两个环节中拥有主导权，也意味着投资者投入资金量以及能否变现获利均由项目方掌控，而Launchpad没有融资认购的过程，直接上线交易所让用户买卖并流通，无疑在ICO过度压榨市场后，重新激活了投资者和市场新的信心。
但对于赵长鹏这个“破冰者”来说，他所做的只是对加密货币市场的坚持，“数字货币行业、区块链技术是绝对不会消失的，它只会越来越大；在区块链上融资是一个非常巨大的应用，而且就目前来看它是超过数字加密货币支付最大的应用。”
而在他看来，Launchpad最大的价值不仅仅是融钱，还是融用户，融知名度，融信誉。而这背后透露出的不仅仅是飞涨的价格、疯狂的买家，还有币安链、去中心化交易所等币安生态的冰山一角。
类似的事情赵长鹏做过一次，2017年7月他创立币安，此前众筹的BNB作为币安的平台币深度融入到交易生态中，用户的认可和追逐、行情走高让币安一举突破火币、OK等老牌交易所在流量和交易深度上的封锁，登顶全球交易所排行。现如今BNB已经是币安生态中最为关键的部分。
如果说BNB的创新让赵长鹏成就了币安作为交易所的辉煌，那这次Launchpad就是他带领加密货币市场走出迷雾的一只火把。
02
创新的基因
有人说创新是一种习惯，有人说创新是企业的基因，也有人说创新是面临困境时所激发出来的潜能。其实，这些说法都对，却并不全对。对于企业来说，大抵的逻辑是在创立初期多少会遭遇种种挑战，在求生潜能的刺激下，爆发出无与伦比的创新激情，优秀的企业会将创新转变为基因，并使之成为企业不断前行的动力，最终让创新成为一种习惯。
行百里者半九十。即便是一件简单的事能持之以恒的坚持下来，也是了不起的成就。创新同样如此，纵观商业变迁史，看多了企业在壮大后，或受制于船大难掉头的困境，或囿于曾经的辉煌难以自省，归于平庸，最终堙没于历史的尘埃中。同样是以创新突围，但已经成长为头部交易所的币安却并未让创新暗淡。
从首先推出平台币，到监管重压下快速转战海外，在业务方面率先返还手续费和推荐返佣、社区投票上币，带领行业开拓马耳他、乌干达、泽西等对区块链包容友好的新阵地，以及最近点燃行业的Launchpad，“敢为天下先”成为币安身上最显眼的标签。
其实，那些大企业功成名就之后不再勇于创新的做法也不难理解。对企业来说，创新固然可以开创出一片新天地，但也意味着巨大的成本投入，以及没有对应产出的风险。因此，币安为什么爱折腾、要不断创新成为很多人难以理解的事情。
赵长鹏曾经指出，新鲜事物、自由与使命感的追求远胜财富。这或许是对币安创新基因的最好诠释。
采访过程中，赵长鹏对记者表示，“在区块链行业的混沌期，币安一直在实现自己的使命和愿景，我相信未来的世界价值应该更自由的流动，更大程度的降低价值的摩擦，进而带来一个更好的世界，就像互联网为我们带来信息的自由流动。我们在努力实现价值的自由流动同时，也需要去构建一个安全和好用的产品为社区服务，需要挺身而出保护用户和社区，需要发出自己的声音，但最终币安专注于我们认为有效的方式：BUIDL、SAFU和应用场景。”
众所周知，第一个吃螃蟹的人难免会被扎到手，尤其是行业还处于非常早期阶段的当下，创新无疑会付出巨大的试错代价，比如去年曾经火极一时却快速沉寂的交易即挖矿，还有备受期待却最终不了了之的STO等，但币安的创新却似乎总能准确的踩到点上，无论是BNB开启的平台币全新时代，还是最近所引领的新风潮，是运气还是实力？
03
超越交易本身
20世纪初，汽车还是只是富人的玩具，主流汽车生产商热衷于为有钱人生产各种花里胡哨的汽车，赚取巨额的利润。但福特觉得，如果只专注于一种车型的生产，就可以降低成本，既能够让平民们也买得起，也能大幅度增加公司利润。
于是，福特开发了T型车，汽车通过流水线完成组装，这是一个跨时代的创造！当第一辆T型车驶出装配线时，福特又宣布：他的工人每天工作8小时，最低日薪5美元，而当时汽车行业的平均日薪只有2.4美元。
从此，汽车进入美国千家万户，T型车不仅改变了汽车工业、更改变了美国和世界。
历史总是惊人的相似，一个伟大的公司可能改写历史的进程。在区块链领域，币安就是这样的一家公司。
在币安诞生之前，没有加密货币交易所去做生态，交易就是全部。当币安推出BNB时没有多少人看好，但当BNB价格在三个月内冲高到25美元时，其他交易所纷纷跟风平台币。
T型车刚被生成出来也是这样，当时有报纸讽刺道：亨利·福特认为，工资应该更高，商品应该更便宜，我们也同意这种看法。不过请允许我们补充一点：夏天应该更凉快，冬天应该更温暖。
是的，冬天应该更温暖，在这个冬日里，币安重启Launchpad点燃了一把火，跟平台币一样，当币安的示范效应产生后，其他币所纷纷跟风。
无怪乎币安联合创始人何一在微博说到“我们不是创业，我们创造历史”。
但人们通常被短暂的财富效应蒙蔽双眼，冰山之下才是真实的世界。
币安一个又一个的创新，在赵长鹏眼里不过是水到渠成。币安一直在按照自己的节奏走，比如开发币安链和推出Binance DEX。
2月20日，世界上最大的加密货币交易所币安推出了去中心化交易所币安DEX以及币安链(Binance Chain)测试网。
在赵长鹏看来，中心化交易所和去中心化的交易肯定是并存的，DEX赋予了用户更高的安全性，而币安链不到1秒的出块速度让DEX能够处理Binance.com当前处理的交易量。
当有一天币安DEX爆发时，请大家不要再惊讶。就像BNB价格的暴涨不仅是Launchpad的拉动，当你看下这张图时也许就能够明白CZ所说的水到渠成了。
“我们一直致力于推广提高加密货币应用场景，2018年BNB增加了至少50几个应用场景。无论是预定航班、酒店或者酒吧、咖啡厅、餐厅，包括线上游戏与娱乐应用，都可以使用BNB支付，近期HTC推出的区块链手机也支持BNB支付购买。
币安的使命是成为区块链世界的基础架构提供者。BNB已经不仅是平台币，现在承载了越来越多的价值。”
赵长鹏这样向大象区块链记者描述BNB应用场景的扩张。
《2018年币安年终回顾 ——币安CEO赵长鹏给社区的一封信》写到
在2019年，你会看到币安：
- binance.com上线的更多功能；
- 币安链主网，高性能的DEX，1秒的交易确认时间，实现真正的即时交易；
- 将在全球完成10个以上法币交易平台；
- 建立更多合作伙伴关系；
- 更为广泛的BNB应用场景；
- 币安投资或收购更多优秀的项目；
- 真正透明的区块链慈善机构；
币安正在超越交易本身。
04
我们还很年轻
超越自我的币安对熊市与牛市的看法多了一份淡定。用CZ话说，无论牛市还是熊市，我们都一直在做技术产品和安全的迭代更新；对币安来说市场没什么太大影响，我们只是埋头苦干、保持进取心态的一个团队。
图：BNB的市值增长曲线，来源：Bloomberg
图：BNB/BTC交易对K线图
当全世界都在讨论上面这两张图，感慨“BNB没有熊市”时，CZ这样回复道：
迄今为止的成就只是币安刚刚开始，我们还很年轻，还有许多事情需要去做，即使最近大家都在为BNB价格大涨而高兴的时候，我们的团队还是在很认真踏实的工作，为用户创造更好的产品和服务。
我觉得区块链会长存，加密货币也会长存，币安会长存。我们的行业将前所未有的变强大，厚积才能薄发。
附录：赵长鹏接受大象区块链采访经典对白
大象区块链：2018年您最大的收获是什么？
CZ：2018年比特币的价格经历了暴涨与暴跌。价格大涨引发很多人对行业的关注，迅速涌入行业；大跌对整个市场也是一种考验，同时也洗掉了一批人，但是对于这个行业来说，是件好事。今天很多成功的互联网公司都是在互联网泡沫破灭的时候诞生的，所以相对来说，这是一种螺旋上升。
对于币安而言，这一年极为重要。币安经历了从创业公司到全球领先交易平台的过程。这一年，我们除了对币安中心化交易所的安全和服务继续升级外，还围绕着整个的生态系统建立了币安慈善基金、币安研究院、币安学院，以及各区域的法币通道平台，收购了Trust Wallet；更重要的是我们的去中心化交易平台DEX也马上要上线了。所以2018成为币安BUIDL年，我们在去年做出的所有努力，相信会让币安2019成为丰收的一年。但是迄今为止的成就只是币安刚刚开始，我们还很年轻，还有许多事情需要去做，即使最近大家都在为BNB价格大涨而高兴的时候，我们的团队还是在很认真踏实的工作，为用户创造更好的产品和服务。
2018年，币安也花了很多力气在全世界扩展市场，对接政府等等。币安带领了行业到马耳他，百慕大，乌干达，泽西，新加坡等多个地方。这个我们相信对行业还是很有意义的。
大象区块链：币安能得到粉丝的拥护有什么秘笈？
CZ：很简单，价值观。我们在乎用户。我们做的事情都是以用户利益为导向的，无论是做决策，还是挑选项目等，我们为用户提供了基础产品的支持，安全风险的控制，以及相对公平的交易环境。
大象区块链：币安计划推出去中心化的交易平台“Binance DEX”将币安的业务从交易所延伸到社区，币安作为一家非常成功的中心化交易所，去中心化交易所某种意义来说是一种自我颠覆和自我革命，您如何看待这个问题？币安如此做的勇气和底气是什么？
CZ：打造一个安全快速的去中心化交易所，是我们一直以来的目标。去中心化交易所能够解决更大程度上的自由问题，但是这需要更好的技术去支撑。DEX能够赋予用户对自己资产的自由，用户也需要承担更多的安全责任，所以这一切必须拥有一定的技术知识和相对的安全意识。而累积技术经验和培养用户在去中心化的安全意识是我们的中期目标，需要未来几年的努力去实现。
大象区块链：币安在新加坡的法币交易所目前进展如何？
CZ：币安新加坡的法币交易所进展非常顺利，我们也进入了最后的测试阶段，相信大家会很快听到我们的好消息。
大象区块链：您理想的币安生态是什么样子？
CZ：我们更希望说未来币安生态是由社区导向和自治的一种状态；币安的核心理念一直是以保护用户的资产安全为重点，无论面临什么抉择，以用户利益为至高准，且做公正的事情。币安的使命是成为区块链世界的基础架构提供者。
大象区块链：在全球衰退的预期以及行业的熊市下，战略收缩、活下去才是当务之急，但是币安不仅没有收缩还在持续拓展生态，并在全球不断开拓新的市场，币安的信心来源于何处？
CZ：我们的信心来自我们对世界的了解，包括技术的发展，人类文明的发展趋势。无论牛市还是熊市，我们都一直在做技术产品和安全的迭代更新；对币安来说市场是没什么太大影响，我们只是埋头苦干、保持进取心态的一个团队。其实收缩状态的市场也许才是打磨一个产品和团队的最好阶段。
大象区块链：币安一直非常重视BNB应用场景的推广，作为业内第一个平台币，币安在二级市场的表现远远好于其他平台币，这两者之间是否有关系？拓展BNB应用场景是为币安公链铺垫吗？
CZ：我们一直致力于推广提高加密货币应用场景，2018年BNB增加了至少50几个应用场景。无论是预定航班、酒店或者酒吧、咖啡厅、餐厅，包括线上游戏与娱乐应用，都可以使用BNB支付，近期HTC推出的区块链手机也支持BNB支付购买；
我们在币安白皮书里也说过，BNB也会作为币安去中心化交易所的gas（燃料）。所以BNB已经不仅是平台币，现在承载了越来越多的价值。币安链使用pos节点投票的模式出块，能达到每秒一个块的出块速度，能够满足项目发行和交易的需求。
大象区块链：币安做慈善是初心是什么？
CZ：币安是边盈利边做慈善，而且是利用区块链技术解决慈善中的不透明等问题。币安慈善目前捐赠了乌干达的洪灾，以及乌干达数百名儿童提供午餐。币安做慈善的目的是为了利用区块链技术解决传统慈善捐赠过程中的不透明问题。
大象区块链：在自身利益和用户利益的之间，币安是如何平衡的？对于保障用户利益有哪些举措？
CZ：首先币安肯定是以用户利益为主，用户的切身利益才是我个人的利益，保障用户利益，我们在安全方面下了很多功夫。这里可以看我们最新发布的《币安如何利用7招保护用户资产安全》。
大象区块链：您曾说过“自己从来没有真正持有强烈的单个国家概念，地球才算是家。世界不大但也不小，我们生活在地球上，能到处看看世界挺好。”您会继续这种“流浪”的方式，还是会选择停下在某个地方安顿？
CZ：我们的团队分布在世界各地，也在不断的壮大各个国家的社区。2018年，我们团队去过（按随机顺序）包括马耳他、乌干达、新加坡、百慕大、泽西、瑞士、列支敦士登、阿根廷、西班牙、俄罗斯、土耳其、韩国、印度、日本、台湾、越南、德国、墨西哥、澳大利亚、意大利、泰国......仍在继续中。
我们从各个国家和地区学到了很多东西，并将继续推动区块链在全球发展。币安继续拓展疆土，不断壮大宽度与深度。币安团队的最大特性是多元化，多文化协作发展。这不是流浪，只是家的范围比较大。
大象区块链：2018年我们看到火币落户海南享受到一系列政策红利，徐明星也说随时可以将OK捐给国家，美国的一些主流币所，包括COINBASE最新估值增长到80亿美元，这说明对于币所来说，背靠大经济体还是有非常可观的红利。尤其是未来，如果主要经济体改变对区块链及虚拟货币的监管态度，这些交易所将率先获得不可估量的发展红利，您如何看待这个问题？
CZ：按照国家算，目前币安的牌照应该是数量最多的。我们希望未来在更多的国家拿到更多的牌照。继续推进行业的健康发展。
大象区块链：币安会IPO吗？
CZ：币安不会IPO。
大象区块链：我们统计发现，币安堪称整个行业“敢为天下先”的典型，无论是首先推出平台币，还是快速转战海外，以及具体业务方面的返还手续费和推荐返佣、社区投票上币等方面，还有率先开拓非洲市场，入驻乌干达等，第一个吃螃蟹确实能吃到最鲜美的螃蟹肉，但也有很大的风险会被螃蟹夹到，对企业来说，不仅意味着巨大的成本投入，而且要冒非常大风险，驱动币安不断创新的动力是什么？币安在成为行业头部后，这种创新的勇气和热情依旧没有减弱，币安是如何维持这种对创业和创新的热情？
CZ：我们的驱动力没有来自外界，是来自自己。在区块链行业的混沌期，币安一直在实现自己的使命和愿景，我相信未来的世界价值应该更自由的流动，更大程度的降低价值的摩擦，进而带来一个更好的世界，就像互联网为我们带来信息的自由流动。我们在努力实现价值的自由流动同时，也需要去构建一个安全和好用的产品为社区服务，需要挺身而出保护用户和社区，需要发出自己的声音，但最终币安专注于我们认为有效的方式：BUIDL、SAFU和应用场景。
大象区块链：用户中流传着这样一句话：“OK技术最强、火币运营最好、币安体验最棒”，您如何看？
CZ：我们不评价其他同行。用户会用脚投票。我们欢迎也希望行业有很多优秀的竞争者存在，这样才能茁壮区块链行业的发展，给用户更多的选择。
大象区块链：您对未来区块链行情有哪些判断？有哪些时间点和事件会影响走势？您对投资者有哪些建议？
CZ：我觉得区块链会长存，加密货币也会长存，币安会长存。我们的行业将前所未有的变强大，厚积才能薄发。
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