文 | 林中路
出品 | 刺猬财经（ID：hxcj24h）
Basic Attenion Token团队近期动作频频，这是很久没有出现的景象了。不仅它所开发的基于区块链技术的Brave浏览器撬动了洛杉矶时报和My Crypto，使它们成为自己的验证内容发行商，而且BAT Community.org也上线了。它在加密世界里的版图正在扩张。
相应地，代币BAT的价格收获了不小的涨幅，而且截至目前并没有止步的意思——根据Etherscan.io提供的数据，截至4月20日， BAT的价格最高触及0.435美元，与其2017年5月31日的ICO发行价相比，增长达到935.57%。
即便是距其在2月7日创下的0.1016美元的历史最低点，上涨幅度也高达300%以上。而从其链上数据来看，BAT的转账金额、转账数量3月以来也逐渐变得活跃起来，独立地址数量也保持了较高的增长水平。
BAT的历史价格趋势、链上转账数据趋势以及用户地址数据；图片来源：Etherscan.io
虽然价格的上涨可能受到整体市筑底反弹的影响，但是即便是放在市值前50的主流币当中，BAT的表现都是可圈可点的——目前，BAT总市值达到5.45亿美元，全球排名第22——按它的涨势，挤掉第20位的ONT和第21位的NEM，似乎一步之遥。
为什么BAT会在短时间内快速修复并获得如此强劲的涨势，它是一个值得继续关注的币种吗？它的长期上涨是否有更为坚实的支撑？要回答这些，我们不妨从它要解决的问题、它所提出的解决方案以及它在扩张中所面临的竞争障碍来看待这个问题。首先，我们从它致力于解决的大问题——在线广告长期以来的浪费和无效说起。
在线广告的难题
“我知道我的广告费有一半是被浪费的，但我不知道究竟是哪一半。”
很难想像，约翰·沃纳梅克（John Wanamaker）100年前发出的感叹在今天依然有效，而且愈演愈烈。
互联网技术曾经给广告从业者们带来了希望，消除沃纳梅克式的抱怨。它让更高匹配度的受众、更具效率的投放、更易于监测的数据指标成为可能，更好的投放效果也因此顺理成章。但实际上，情况虽有改善，但梦想中的情况和现实的距离却越来越远：广告支出逐年增加，广告主和品牌商的抱怨却并没有减少，与此同时，广告发行商的收入被大量蚕食，用户也感受到了被冒犯。
▶广告主：广告预算和实际广告支出在逐年增加，为什么销售增长和品牌曝光的效果却越来越差？代理商反馈给我的数据是真实的吗？
▶广告发行商：作为中间人真的很难。眼看着广告市场规模在不断增加，而我的收入规模却没有同步增长，甚至还有所下滑……另一方面，我的用户也向我抱怨，怎么给他推送了那么多的广告？他们怀疑，我是不是侵犯了他们的隐私？
▶用户：XXX APP的体验越来越差了。打开速度越来越慢，而且经常给我一些莫名其妙的推荐（他是不是偷偷记录了我的用户数据？）……唉，这个月的手机流量又要超了！
技术进步本来应该带来一个多方共赢的机会，但现在，技术的优势反而变成了技术的“黑洞”。造成这一切的起因在于，广告市场上越来越多的中间商。IAB Arena描绘了具有六个环的广告生态系统，充分说明了广告业的复杂性：
媒体策划与购买、内容创作者、媒体供应商、广告执行技术、媒体增强、商业智能，这六大领域围绕着“品牌”这一内核向外逐层扩展，每一层都包含了大量细分领域的中间商。
IAB广告行业生态系统；图片来源：marketingland.com
与此相对应的是，传统数字广告复杂的流动过程：
用户（visitor）和广告主（marketer）中间隔着发行商（website）、广告供给方平台（SSP）、广告交易平台（Ad exchange）、广告需求方平台（DSP）。当用户访问一家网站时，网站会向SSP发出广告请求，与此同时用户的个人数据也会同步发送给SSP，经过SSP的匹配后，需求进步传导到广告交易平台，另一端掌握广告主数据的DSP们再按照匹配性的原则参与广告竞标，最后的赢家将代表广告主向网站投放广告——最终，用户在这个网站上看到了来自某个广告主或品牌商的广告。
传统在线广告的流动，图片来源：The Econimist
正是这些大量的中间商和复杂的流程，让数据变得不透明和难以审计，广告欺诈和流量劫持变成了普遍存在的现象。仅广告欺诈一项，每年全球广告主面临的损失都在百亿美元以上：Juniper Research的研究表明，2017年全球品牌商因“欺诈”带来的广告损失高达142亿美元，占当年全球广告市场规模的10%以上；该机构同时预测，到2020年，欺诈损失可能达到440亿美元。
与此同时，用户的体验度下降，个人隐私和数据也暴露在了风险当中。
Basic Attention Token的解决方案技术并非是广告业效率低下的元凶。广告业需要更有效的技术，而不是让技术人为地成为吞噬广告主预算，发行商利润和用户时间、精力、金钱的黑洞。Basic Attention Token团队的尝试由此展开了。
这只由Java Script（最著名的和广泛使用的计算机脚本语言之一）之父、Mozilla基金会和火狐浏览器联合创始人带队的精英团队把区块链作为了解决方案的技术核心，而所有的变革的起点则始于用户“注意力”的重新度量和价值发现与分配。
基于区块链去中心化、可追溯、不可篡改、透明、高度隐私的特点，BAT希望对用户的注意力进行公允地度量，并创建一个全新的在线广告市场：
▶数据透明与可审计：可以有效度量的广告投入和广告收益。
▶隐私保护：侵犯用户隐私的行为和恶意广告将会得到抑制。
▶利益重新分配：发行商（以及他背后的创作者们）和用户都能分享利益。而不是让广告业日渐增长的市场规模流向越来越多的中间商和网络欺诈、流量劫持等黑洞里。
每一个巨大的改变都是对广告业现存问题的重重一击。
广告主可以追溯到数据的真实性、有效性因而可以更好的预估广告的效果和投放预算，从而避免了浪费；因为中间商的数量大大减少（甚至完全被消除了），流向发行商的收入也将会增加，同时发行商也消除了收集和使用用户数据、隐私的嫌疑；用户不再仅仅是注意力的消耗者，而且也可以通过分配自己的注意力获得收入。
Basic Attention Token团队希望借助Brave浏览器和BAT代币创建一个让广告客户、发行商、用户供应的解决方案，图片来源：Brave.org
为了实现这些目标，Basic Attention Token的解决方案包含两个密不可分的部分，一个是Brave浏览器，另一个则是最近两个月来大放异彩的ERC-20代币“BAT”。
▶Brave浏览器：作为一个快速、开源、以隐私为导向的浏览器，Brave要构建的是一个透明的广告交易平台。对标已经被广泛使用的谷歌Chrome、苹果Safari，Brave连接发行商、用户、广告主，可以做到在保护用户隐私的情况下精确度量用户的注意力（团队因此创建了名为BAM的注意力度量系统）。同时，Brave去除了第三方跟踪器和中间人，消除了数据泄露、恶意软件以及过度收费的风险。
现有广告生态系统 VS Basic Attention Token构建的广告生态系统，图片来源：BAT白皮书
▶BAT：既是广告主支付广告费用的媒介，也是用户消费内容、获得注意力奖励的媒介，同时也是发行商向内容创作者付款的媒介。
BAT推动了整个广告生态系统有效率地运转起来。在注意力可被度量的情况下，广告主依据用户的关注度为发行商支付BAT形式的广告费用；发行商依据关注度为内容创作者支付创作费用；使用Brave浏览器的用户也可以获得相应的代币奖励，他们既可以将BAT捐赠内容创作者，也可以在Brave的平台上使用，比如购买数字商品。而在Basic Attention Token团队的规划里，BAT将来还会对接更为广泛的使用场景，比如游戏、娱乐等等。
特别值得注意的是，对于发行商和内容创作者而言，BAT的引入和广泛使用有可能对它们的商业模式产生影响：在传统的付费订阅缺乏灵活性而对于用户吸引力越来越微弱的情况下，BAT或将基于用户注意力的准确度量带来新的内容收费模式。比如，用户可以按照喜欢的程度针对特定的内容付费。
此外，媒体互动形式也可能发生改变，比如利用BAT代币进行投票、点赞或者评论，既可以验证投票人的真实性，也可以减轻滥用投票或者评论的现象。
动了谁的奶酪？Brave的竞争对手们
根据eMarketer提供的数据，2019年全球范围内的在线广告支出有望达到3723亿美元的水平，阿里巴巴、谷歌、Facebook、腾讯、百度领先，其中谷歌的广告收入有望达到1024亿美元。当前的在线广告市场，正被这些巨头们牢牢把持着。
按Basic Attention Token的规划，“Brave将重新设计在线广告的WEB系统……其组件和协议将成为未来的WEB标准”——这意味着，Brave的目标是建立一套新的在线广告系统，这套系统很可能将与传统巨头们兵戎相对。
2019年全在线广告领域排名前十的卖方，来源：eMarketer
但Brave有获胜的把握吗？
至少在现在，从根本上说，虽然面临这样那样的问题，旧的在线广告系统并没有完全失效。每年巨头们用于改进广告系统的新技术投入仍然在保持增长，而广告主们对于旧系统的依赖也并没有下降：人们总是倾向于熟悉的、得到验证的路径和方法。尽管Brave浏览器的全球用户规模在2018年底突破了2000万，月活用户达到550万（2018年年初约为100万），80%是移动端用户——这是一个良好的开端，但也凸显了挑战巨头们的不易。谷歌Chrome的全球用户量在2016年就已经超过了2亿。
按市场份额计算，谷歌的Chrome是目前全球最受欢迎的浏览器，图片来源：Statista
既然正面“抢占”地盘存在难度，那就采用迂回的办法——目前，Brave正在做各种扩大市场份额的尝试：
1.积极与发行商、内容服务商建立合作关系，比如Dow Jones媒体集团、洛杉矶时报、First We Feast、Archive.org等，同时也不放弃发展独立内容创作者——截至2018年底，全球范围内Brave验证的内容发行商已经达到28000个，是2018年年初的7倍，多数活跃在Youtobe这样的平台上。
2.建立与品牌商的联系，如Town Square、Tap Network。其中借助Tap Network的力量，Brave将实现与25万品牌商的联系，其中不乏亚马逊、苹果这样的大客户；
3.与硬件厂商合作扩大装机量，如HTC，HTC区块连手机Exodus的默认内置浏览器就是Brave；
4.提供技术解决方案，连接更多由C端用户资源的公司和团体，如提供身份验证服务的Civic。
但这些远远不够。从根本上来说，合作伙伴愿意加入Brave的“试验”需要看到实实在在的成效，而据Cryptoslate披露，2017年即加入Brave战队尝试Brave所带来的全新的收入模式和用户体验模式的非营利在线数字图书馆机构Archive.org两年来的BAT总收入只有9000个，按照目前的市价计算，不超过5000美元——而Archive.org在Alex全球网站的排名是258位，每个月的访问量达到1亿人次。大致做一下换算，Brave带来的人均收入仅为0.000001美元，而谷歌和Facebook分别是2.8美元和7.2美元。
Basic Attention Token的未来
对于Basic Attention Token来说，Brave浏览器当前最大的挑战或许是，尽快找到推动其用户爆炸式增长的金手指，单靠目前的BAT激励系统被动式的发展广告主、发行商和用户是远远不够的。Archive.org过去2年来的试验已经说明，目前的激励根本算不上激动人心。
再回到Brave所主打的安全性和隐私上，虽然Facebook的数据泄密问题给公众敲响了警钟，使普通人的隐私意识有了空前的提高，但是，它并非一个特别诱人的点。“隐私风险在不被发现之前可能不算是风险，尽管它是真实存在的”——这种心理的存在，有可能阻碍人们出于隐私保护大规模将浏览器的使用习惯做一个迁移。
这些都可能导致Brave的增长没那么快。过慢的增长不仅意味着广告变现成为一个难题，而且意味着巨头们已经建立的在线广告护城河坚冰难以打破——Brave更可能是谷歌、Safari们的补充，而不是挑战者；与此同时，过慢的增长也可能使Brave暴露在后起的区块链同行崛起的风险中。在一个正在增长、正在打破常规新技术驱动的市场，有什么不可能呢？
这些都可能是BAT在未来达到更高的价格高度，进入长期上涨预期通道所绕不开的问题。
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