何一：你的位置决定了，所有人都想挑战你

“币安最终愿望当然是去中心化交易所，但目前肯定还是需要中心化交易所，是一个过程，不是短时间那么容易完成的。”

谈为何加盟币安

刘鹏：去年这个时候，一姐宣布从一直播重回币圈，当时的心里有没有波澜？

何一：当时从一直播出来，有很多项目来找，说白皮书都写好了就差自己过去，融资绝不会低于1亿美元。但当时考虑的已经不再是钱了，考虑更多的是能做一些事业。和CZ比较熟悉，也认同币安项目。

谈币安护城河

刘鹏：一年时间过去，币安前段时间发布了第一份年报，仅上线165天就拿下了全球第一的宝座，从初创到第一，币安构筑的护城河在哪里？

何一：数字货币交易行业还处于早期，不存在长期护城河。而币安的优势在于：1、长期的技术积累，API技术非常先进；2、团队在这个行业的从业时间长，有很好的品牌基础；3、团队价值观统一，并非为了钱，从而吸引了更多的优秀成员加入。

谈币安收购以太坊移动钱包Trust Wallet

刘鹏：前两天币安宣布收购以太坊移动钱包Trust Wallet，能否透露一下收购它是出于什么考虑？

何一：CZ说这是他用过最好用的钱包。已经有其他投资者已经打钱收购了，但和币安谈判的时候，因为价值观高度吻合，就把前面投资人的币打回去了，接受币安的收购。

币安的发展路径分“横线”和“竖线”。横线指交易平台（币币交易到法币交易）、媒体入口、公链、钱包等布局；竖线指币安Labs、母基金、慈善等。币安的母基金目的在于引入传统金融机构的钱，投资于那些真正能够给行业打地基的项目。

谈币安被日本驱逐

刘鹏：很多投资者想知道的是，币安现在还在申请日本的牌照吗，和日本金融厅沟通的如何了，有无可能重返日本？

何一：币安一直在和日本金融厅沟通。

币安被日本驱逐不是针对币安的个案，日本对所有没有牌照的交易所都在驱逐。

至于扩张，币安想要有计划地扩张，拿到当地合法牌照和银行合法账号是基础，币安想要系统地扩张版图。

但不管怎么说，拿到牌照，拿到当地银行的信托账号，当然都是给用户提供更好服务的基础。

开一个交易所不是很难，难的是拿到当地监管部门和银行的认可。除了coinbase，没有其他交易所拿到真正的牌照。

谈交易所大战

刘鹏：从今年以来掀起的交易所大战，烽火四起。这次海报的标题是“挑战者与被挑战者”，也是因为币安作为挑战者的身份后来居上，但近段时间以来，币安也成了一些新交易所挑战的对象，一姐怎么看待目前的交易所大战？

何一：交易所大战一直都在，挑战和被挑战是动态平衡，币安被挑战，这是头部交易平台的荣耀。

你的位置决定了，所有人都想挑战你。没有人会说，我要挑战江湖第二。

谈行业乱象

刘鹏：您焦虑吗？

何一：我从进入这个行业第一天起就开始焦虑。最开始是对监管的焦虑，各国政府对数字货币行业怎么监管，最后变成对行业的焦虑。很多人在做毁行业的事，喊单、割韭菜等等行业各种乱象，行业还是早期，就像一个小宝宝。所有人把这个行业推向哪里，这个行业就会走向哪里。皮之不存毛将焉附，对整个行业很焦虑。

用焦虑不如用危机感。这种危机不是对竞争对手，而是这个行业怎么迭代和服务用户。

谈交易挖矿

刘鹏：前段时间币安宣布会支持1万家交易所，不知道现在进展如何，有多少家参与了。

何一：1万家交易所是一个梗。这不是通过官方公告发出来的，也的确是反讽。对于竞争对手做的好的地方，币安肯定会学习。

对于交易挖矿，我和CZ理念上的确不太认同。我们不会去做交易挖矿。

谈钱包

刘鹏：现在很多钱包都在进军交易所，钱包会威胁交易所吗？

何一：我觉得不会。

谈去中心化交易所

刘鹏：如果说币安要革自己的命的话，去中心化算不算最彻底的一招，那么币安的去中心化过程进展到哪一步了，币安的核心竞争力是什么，最大的危机又是什么？

何一：我认为，去中心化交易所和交易所会同时并存。是不同用户的诉求。中心化的交易平台，可以及时终止用户受侵害的行为比如盗币；但人们也担心中心化交易所会挪用用户数字资产，这方面去中心化交易所好一些。而去中心化交易平台，上币更容易，但对用户的专业需求较高，用户更容易买到垃圾币、空气币。

币安也一样，最终愿望当然是去中心化交易所，但目前肯定还是需要中心化交易所，是一个过程，不是短时间那么容易完成的。

谈BNB

刘鹏：之前我们在征集问题的时候，有投资者问，每次比特币大跌的时候，BNB却逆势上涨。一姐认为BNB的上涨逻辑是什么，BNB除了平台币外，也会做公链吗，还能有哪些应用？

何一：币安在全球有上千万用户，平台币中币安币应用场景比较多。很多投资者把币安币作为避险资产。

谈个人IP

刘鹏：一姐是怎么打造个人IP的？

何一：2014年起，我和用户走的比较近。用户对我比较认同。我进入币圈比较早，有先发优势。所在的公司也是头部，做的也不错。有这两个基础，大家对我个人和我所在的公司就比较关注。